2011年是中煤五建特凿处打造冻结“王牌军”的关键一年，越是在这样的关键时期，加强党组织自身建设，不断提高党建的科学化水平，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势、竞争优势、创新优势的意义就愈显重要。为此，该处党委围绕工作大局，坚持服务中心，从提升党员干部理论水平、加强领导班子建设、强化党组织自身建设、落实党管安全责任等方面入手，不断创新思维、积极作为，在提升执行力上下功夫，团结带领广大干部职工直面挑战，顽强拼搏，为将该处打造成冻结施工企业的“王牌军”，发挥了不可或缺的重要作用。

      提升领导干部理论水平，明确执行方向，为打造“王牌”统一思想

 

      理论水平的高低，决定着发展的高度。作为企业要实现科学、安全、健康发展，领导干部的理论水平的高低是关键。为此，该处党委紧紧围绕“四化”方向，严格按照“五高”标准，以创建“学习型企业”为抓手，不断完善学习制度，拓宽学习领域、创新学习方式，党员干部理论水平得到进一步提升，执行方向进一步明确，思想进一步统一。首先，该处重新修订和完善了党委中心组理论学习考核制度，保证了学习过程中人员落实、学习计划落实；重新设计编印了党委中心组成员理论学习笔记本，统一了形象和标识；及时组织开展了党委中心组成员理论学习活动，按时完成了上半年学习计划。其次，该处基层党支部坚持了每月一次学习活动。上半年，该处党委印发阶段性学习资料，通过集中学习、网络座谈、交流学习等形式，广大党员干部先后学习了全国“两会”、集团和公司2011年“两会”、“质量年”等重要会议精神，开展形势任务教育，明确年度工作奋斗目标。第三，该处借助公司网络学院这个平台，制订了“特凿处网络学习培训实施细则”，从组织管理、学习考试、考核奖励作了明确规定，调动了90多名副科级以上干部参加公司网络学习培训的热情，拓宽了党员干部的知识面。在公司二季度网络学习通报中，该处学员总学分成绩处于公司前列。

 

      加强领导班子建设，把握执行的关键，发挥班子在打造“王牌”中领导核心作用

 

      完成2011年各项重点工作，做精做强冻结主业，关键在班子。为此，该处党委严格按照“四好班子”创建要求，以敬业精神培养和职业素质提高为重点，通过强化学习、开展专题讨论等方式，加强了班子成员党性培养和锻炼，提高了班子成员的执行能力。该处认真贯彻民主集中制原则；坚持集体领导和个人分工负责相结合；坚持“三重一大”议事规程；坚持处领导班子深入基层、深入一线，现场帮助解决实际问题；完善党务公开制度，明确党务公开的内容、程序和方式，结合工作实际，通过网站、党务公开栏等载体，主动公开事关安全生产、经营管理、职工生活和群众利益等班子成员分管工作进展情况的重大事项。和畅、民主、宽松，始终保持高昂的斗志和工作热情，敢打硬仗和乐于负重的领导集体基本形成。上半年按照“三重一大”议事规程解决关系该处发展的重大问题6项；班子成员深入基层人均11天/月，现场解决施工实际问题百余项。

 

      强化党组织自身建设，夯实执行基础，把党组织的政治优势转化为打造“王牌”的优势

 

      强化党组织自身建设，提升党组织建设质量，既是党组织落实“质量年”要求的重要内容，也是切实履行职责、充分发挥党组织战斗堡垒作用的重要保证。为此该处党委一是规范工作制度。按照公司党建工作考核评价办法的标准和要求，结合该处实际，建立健全领导责任机制、工作运行机制、考核监督机制，形成上下贯通、衔接配套的制度体系，确保各项制度管得住、行得通、用得好。上半年共修订各项工作制度4项，目前都已在顺利推行中；二是加强基层组织建设。4月份，随着项目部整合，该处调整了基层党组织，任命各党支部书记，并配备了9名专兼职政工人员，协助党支部书记做好项目部党建、宣传等工作。该处现下设15个基层党支部；三是铸就优秀的党员干部队伍。上半年，该处对党员情况进行重新梳理，建立了党员个人业绩档案，该处现有党员155名，预备党员11名，为让他们的骨干作用能有效发挥，该处紧紧抓住“创先争优”活动和“建党90周年系列活动”的有利契机，在党员干部中大力开展“赴革命圣地接受红色教育”的“党性教育”、强化党员干部执行力的“作风建设”、党员上岗佩戴党徽、安全红卫士“亮牌示范”、宣传表彰先进的“对标先进”等各项活动，通过活动不断激发了党员干部的工作热情，先锋模范作用凸显。地勘二项目部在施工梵王寺副立井时，面对时间紧、任务重、施工难度大等问题时，党员干部带头开展亮牌示范、劳动竞赛、技术攻关等活动，最终该工程提前8天完工，实现安全、优质、高效的承诺，获得甲方赞誉。冻结一项目部施工的杨村冻结工程，为了能提前达到开机要求，在保证不影响第二天安全作业的前提下，项目部党员干部带头加班，分工协作，三天完成七千多米的电缆铺设的施工任务，获得甲方好评。

 

     落实党管安全责任，突出执行重点，为打造“王牌”筑起安全防线

 

      企业要发展，必须讲安全，安全不仅是企业发展最重要的基础、最可靠的保证、最重要的目标，也是党组织最重要的责任。为了能为打造“王牌”筑起牢固的安全防线，上半年，该处党委精心谋划，有的放矢，多举措确保实现了安全生产目标。一是加强安全文化建设。深入开展“警示三月行”、“工会会员月”、“安全生产月”等活动，活动中，通过观看警示教育片、组织职工书写安全承诺书、组织家属为一线职工书写安全嘱托信等形式，让广大职工牢固树立了“零重伤”的安全目标，时刻牢记“安全为天、生命至尊”、“无人则安”等理念。为了更好践行“无人则安”理念，该处在全国首个实现“无人值守”的门克庆冻结站召开了现场会，全面推广该项目的经验，通过现场会的召开，该处广大职工对“无人则安”理念有了更深一层的理解；二是进一步规范了党管安全责任体系和管理制度。重新划分了党员安全责任区、开展党员安全红卫士亮牌活动，坚持定期持表汇报制度；加强安网员、青岗员队伍建设，对全处“安网员”、“青岗员”重新进行了审定和编制；修订完善了“安网员”、“青岗员”管理办法和考核奖罚办法，进一步明确了党员、网员、岗员的履职标准；三是深入开展学习“岗标”活动，对全处干部职工学习《岗位工作标准》情况进行了书面测试检查，收到显著效果。

本网通讯员：苏丽

编 辑：一帆