因为公司党委的推荐，所以，我与同事们一起学习了美籍华人文捷先生继《没有任何借口》之后的又一力作《决不拖延》一书。

因为要写书评，所以，我在深夜又仔细品读了《决不拖延》一书。

于是，就有了以下的感悟。

书中内容主要阐明了一个道理，那就是——

拖延，只能落后于他人；拖延，只能一事无成。

明日复明日，明日何其多。把今天的工作拖到明天去做，所耗费的精力是相同的，甚至要大得多，这是最不明智的做法，也是工作中的的大忌。再完善的计划，再伟大的目标，都会在拖延中落空。

对于工作，立即执行，是最好的办法。即感到简单，又会带来完成工作的快乐。避免拖延的惟一方法，就是立即执行，决不拖延。

掩卷而思，我觉得《决不拖延》为渴望在工作中出人头地的员工道出了珍惜时间的真谛：

因为这个岗位很重要，所以我的工作总是一个接着一个。

因为我要出色地完成任务，所以我要抓紧一切时间做好每一项工作。

因为我想干出一番事业，所以，我做工作时要用比别人多付出百倍的努力。

试想，感觉到自己无事可做，或工作可做可不做的时候，我这个岗位还有必要存在吗？如果我是老板，我就要抄自己的“鱿鱼”了。

书中列举了许多知名企业、著名人士和一些不知名人物珍惜时间、珍惜岗位的励志小故事。

美国德克萨斯州休斯敦一个区加油站，工作人员因为当天没有及时公布油价，被来此巡视的领导约翰•丹尼斯先生这样批评：“费里奇先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧！要知道，你的拖延已经给我们公司的荣誉造成很大损失，因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了5美分，我们的客户完全可以在很多的场合，贬损我们的管理水平，并使我们的公司被传为笑柄。”直到费里奇先生立即更换了告示牌。自始至终，约翰•丹尼斯先生是微笑着批评管理部下的。

这个小故事，让我想起了一件事。有一次，一名主抓安全的矿领导下井，在大巷里远远地看见有两个工人在工作。当他快走近工人的时候，两名工人也看清了他。突然，两名工人飞快的向大巷另一头跑去。这名矿领导一看，急忙追赶，上演了一出“警察追小偷”的井下实景剧。两名工人跑不动了，矿领导也累得气喘吁吁。最后，领导问：“你俩跑什么跑？”回答：“那你追啥追？”“你们的帽子跑掉了。”

我想，这一跑一追，纵然反映出了我们的工人习惯性地害怕被罚的成分，但也折射出了我们的管理水平还是存在着生硬这个弊端的。与约翰的管理相比，一个是让犯错误者知道事情的后果和严重性，指导其立即改正。一个是错没错，“我”不能让领导逮住，立即改正是第二位的。从管理的角度讲，我们是否应该对一些生硬的管理方式改革一下了呢？

有时候，道理是非常简单的，简单的让我们常常忽略了。决不拖延，就是一个非常简单，但又让我们常常忽略的一个道理。

《决不拖延》。这本书对我们身边司空见惯的“拖延”现象进行了深刻的分析，阐述了这一不好习惯的来龙去脉，并给出了杜绝拖延的种种可行的方法。问题往往是一分为二的。事实上，在生产中，有时候，一些工作还是必须放一放的，特别是井下工人。如，刚刚休假回来，疲惫了，就必须休息半天。在家与媳妇怄气，回来了就得找支书班长说一声，顺顺气，把家事先摆平了，要不然，是不能带着心事下井的。这就要根据实际情况而定了，并不能一概而论。

平心而论，我也在工作中或多或少地存在着拖延的不良习惯，也没有在思想上真正认识到拖延给工作带来的不良后果，更没有想到过如何去改正拖延这个不良习惯。《决不拖延》一书阐明的道理似醍醐灌顶，使我彻悟。

先生鲁迅说，浪费时间就等于自杀。拖延，归根结底是时间上的浪费，我们决不能让无故的拖延，浪费了宝贵的时光，并因此而一事无成。

是付诸于行动的时候了，从明天起，不，从现在起，对任何一项工作我都决不拖延，认真去做，挑战自我。

本网通讯员：峰峰集团物资供销分公司党群部杜林青

编 辑：一帆