7月4日，同煤集团董事长、党委书记吴永平，副总经理武望国、吴兴利、张存建，董事长助理李永平以及公司有关职能部门负责人等先后来到机电装备制造公司位于大同市装备制造园区内的同煤装备高新技术开发园区和中央机厂工业园区就协调解决煤机项目建设过程中的有关问题，进一步加快推进煤机项目建设进度进行现场办公。
在同煤装备高新技术开发园区，吴永平等现场查看了园区内四个煤机制造项目的建设推进情况，详细了解了整个园区的水、电、气、暖等配套工程的建设情况，并与大同市装备制造园区负责人进行了座谈。吴永平对大同市市委市政府以及大同市装备制造园区给予同煤集团的大力支持和帮助表示感谢，并希望大同市装备制造园区能够一如既往地支持项目建设，推动企业更好更快的发展，为大同市地方经济建设做出新的更大的贡献。
在中央机厂工业园区，吴永平进车间、到厂房、深入新项目建设工地，实地查看了解了该园区内各项目建设推进情况，并就进一步强化现场管理，狠抓项目建设质量提出了要求。
在随后召开的现场办公会上，机电装备制造公司负责人就该公司近期的整体工作推进情况以及装备制造“三大工业园区”（中央机厂工业园区、同煤力泰工业园区、同煤装备高新技术开发园区）的建设情况做了汇报。集团公司有关职能部门负责人就进一步优质、高效推进项目建设提出了建议。
吴永平在会上做了讲话，他强调，按照集团公司“十二五”发展规划，大力推进煤机制造产业发展是集团公司实施转型跨越发展的重要举措，对于企业实现“转型跨越十二五，再造一个新同煤”的宏伟目标具有十分重要的意义。机电装备制造公司要站在全省转型跨越发展和集团公司建设百年同煤的大局上，充分认识煤机制造产业在企业“十二五”发展中的重大意义，进一步提高认识，转变观念，创新发展，充分发挥煤机制造产业的园区化集中发展优势，全力打造创新型、经济型、环保型、花园式的世界一流的现代化煤机装备制造公司。
吴永平要求机电装备制造公司在下一步的发展中要全力做好八方面的工作：一是要创新思路，科学规划，全力建设管理一流、技术一流、科研一流、创新一流、体制一流的煤机制造企业；二是要做到解放思想，转变观念，开足马力，落实目标。在工作中，要针对企业发展实际，进一步转变发展观念，抢抓发展机遇，提升创新发展能力，狠抓工作落实，扎实推进各项工作；三是新园区要瞄准建设世界一流企业的目标，从发展理念、管理模式、企业文化、技术装备、员工素质等各个方面与世界一流企业进行对标；四是老园区要按照总体规划，分布实施，全厂动员，全体行动，克难奋进的要求，全力建设美好新家园；五是要加强煤机制造产业的科研创新力度，提升产品质量，增强企业市场竞争力；六是要按照先行先试的要求，早动手、早谋划，以开拓创新的精神，快速推进项目建设；七是要继续加强企业管理，提升企业文化，改善厂容厂貌，展示企业形象；八是要瞄准既定目标，加快项目建设，确保项目安全优质按期完成，为集团公司转型跨越十二五做出积极的贡献。