| 中煤五建五处多措施强化机关执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-13 11:29:34必威精装版App官方下载 | ||
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为落实集团公司、公司提出 的“质量年”，实现该处2011年的各项奋斗目标，五处从提高管理人员的执行力、落实力入手，多措施强化机关建设
开展培训，提高管理人员执行力意识
春节假期一结束，五处就组织开展了为期两天的管理干部培训班，处领导、机关科室人员、各项目部经理、支部书记、工区五大员等200余人参加了培训。此次培训由处长、书记现身讲课。该处党委书记桂钊以“关键在于落实”为题，作了“如何抓好落实、怎样做一个会落实的员工”为内容的培训。处长杨益明以“如何提高经济运行质量”为题，着重提出了管理人员是提高五处经济运行质量的关键
签订承诺书，落实工作事项办结制
近日，该处下发了《关于“建立事项办结承诺制度”的通知》，要求机关所有部门人员要建立“事项办结承诺制度”，承诺制度要明确基层单位上报事项办结时间、责任人及文明办公等要求，凡逾期未办结，且无正当原因的，处将追究部门负责人和办理人员责任，并相应扣除部门机关月度绩效考核分值。该承诺书从“忠于职守，文明办公;首问负责，杜绝推诿;依法办公，诚信守诺;精通业务，争创一流;畅通渠道，快速反应;廉洁从政，严格自律;相互补位，正常工作;限时办结，高效运转”八个方面做出承诺。
强化监督，开展基层评议机关活动 俗话说：“领导的奖杯，不如老百姓的口碑”，“干部作风的好坏，群众心中有杆秤”。为此，该处决定在全处开展民主评议处机关作风活动，每季评议一次。 评议内容分为：服务态度、工作效率、勤政廉政、工作创新、工作环境五个方面。 评议方法：评议采用基层单位测打分的形式，总分为100分;根据得分数评议出格次。格次分为：优秀、良好、一般。 基层测评人员由各单位领导班子成员和职工代表组成，各占50%。
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