今年六月份是全国第十个安全生产月。4月14日，中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局等七部委联合下发通知，就2011年“全国安全生产月”活动进行安排部署。近日，就活动开展情况，记者深入潞安集团漳村煤矿采访了该矿党委书记段贵德。

　　记者：段书记，您好。进入六月份，全国上下正在深入开展“安全生产月”各项活动。作为国有大型煤矿企业的一名基层党委书记，请您谈一谈安全工作的重要性。

　　段书记：安全，是矿山兴盛之基，是科学发展之要。近年来，党和国家高度重视安全生产。尤其是去年，加大了安全问责力度，以“危险方法危害公共安全罪”追究事故责任，开启了依法从严问责的先河；国务院专门下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，其中“九个方面”要求、“三十二条”规定，字字千钧重、条条责任大。今年，是潞安集团实施“十二五”规划、全面建设既强又大国际化新潞安的开局之年。开局看起步，安全系大局。在今年集团安全工作会上，集团党政从战略和全局的高度，深刻阐述了“十二五”安全发展和安全生产的重大意义，明确提出了“突出抓好‘三个安全’，着力完善‘三大机制’，不断强化‘三力提升’，全面构建新型的大安全管理格局，为集团实现大转型大跨越奠定坚实基础”的工作要求。这一要求，立足当前、谋划长远，既是指导全集团抓好安全工作的根本方针，更是全面开创安全工作新局面的重要举措。

　　从我矿来讲，安全关系“一矿六井、产能千万”战略目标的实现，关系四千多名职工的家庭幸福，关系矿区的和谐稳定。从这个意义上来讲，安全就是最大的政治、最大的发展；安全就是最大的幸福、最大的和谐。因此，不管遇到多大困难、多大挑战，我们抓安全的决心绝不动摇，只会更加坚定；抓安全的力度绝不减弱，只会继续加强。因为，只有安全的发展，才是全面的发展，才是科学的发展。

　　记者：今年安全生产月的主题是安全责任，重在落实。那么，请您谈一谈如何强化安全工作的执行力？

　　段书记：安全是企业的 “生命工程”，是“绝对的第一”。安全工作能否抓好，关键在干部，根本在作风。面对今年严峻的安全生产形势，我认为，广大干部只有扑下身子真抓实干、静下心来狠抓落实，才能真正实现本质安全，才能真正推动战略发展。

　　一是要超前防控抓落实。超前防控，取决于对安全规律的准确判断，取决于对安全形势的科学分析。只有在思想上高度警觉，时时想在前，未雨绸缪，才能在行动中严格把关，事事做在前，防患于未然。美国有一个叫博地的大型煤炭企业集团，年产煤炭两亿五千万吨，这个企业，有两个1983年投产的千万吨级矿井，到现在没有发生过一起人员死亡事故。主要原因，就是在安全的管控上，具备很强的超前意识、主动意识。多年的安全实践告诉我们，不绷紧安全的“弦”，就弹不出生产的“调”，有备、警觉是安全的“双保险”，无备、麻痹是事故的“两温床”。只有发现在萌芽、分析在根由，才能真正做到预防在前端、整治在源头。因此，既要警钟长鸣，打好“预防针”，又要认真反思，注好“清醒剂”，更要加大安全隐患排查力度，不留“后遗症”，不做“夹生饭”，才能确保安全生产。

　　二是要勇于担当抓落实。担当是一种责任，更是一种境界。肩扛千斤，谓之“责”；背负万石，谓之“任”。勇于担当、敢打硬仗是当干部的职责使命。抓安全，就是抓政治，就是抓战略，就是抓民生。发展必须安全，安全才能发展。当前，安全工作中面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战，有许多难题需要破解，有许多未知领域需要探索，这都需要大兴担当之风。难，并非做不到，更不能当借口。越是在困难多、压力大的时候，越需要干部讲政治，不惧怕、不退缩，冲锋在前；越需要干部讲大局，不气馁、不妥协，有所作为。因此，各级干部要牢记“责任”，恪尽“天职”，不回避、不推诿，挺身而出，勇挑重担。只有这样，才能把安全工作做实做细、抓出成效。

　　三是要形成合力抓落实。安全是大事，大事大家管。安全工作是一项复杂的系统工程，涉及面广，工作量大。只有把全矿上下抓安全工作的积极性和主动性调动起来，加强协作，搞好配合，才能形成强大合力，才能确保安全生产。目前，创先争优，正在成为全矿党员干部的一种价值导向、一种示范带动；创安全发展之先，争安全管理之优，正在成为我矿的一种氛围。广大党员干部要严格履诺、认真践诺，以身作则强化安全监管，率先垂范解决具体问题，真正做到让责任落实在井下，让旗帜引领在一线。各级党组织要充分运用党建工作绩效管理这一工作机制，加大绩效评价在安全工作中的执行力度，创新教育形式，营造良好氛围，通过“井下抓安全、地面创和谐”，努力构建全员、全方位、全过程抓安全的“大安全”管理格局。

　　记者：在今年的安全生产月活动中，漳村煤矿都做了哪些安排？

　　段书记：按照集团公司对“安全生产月”活动的有关要求，结合我矿安全生产工作实际，我矿今年的活动分安全生产事故警示教育、安全生产宣传咨询、应急预案演练、总结整改提高四个阶段进行，安排了安全生产月升旗仪式、安全生产事故警示教育、班前会安全巡回演讲、观看安全警示教育片、安全生产宣传咨询、应急预案演练、安全文艺宣传、安全电视作品大赛、“我为安全生产建言献策”、安全生产专项整治等“十个一”系列活动。

　　活动中，我们注重舆论宣传营造安全氛围、注重强化培训提升安全技能、注重班组建设强化安全基础管理，突出重点，狠抓落实，做到了“四个到位”：

　　一是组织领导到位。自上而下建立起了组织、监督、管理体系，实现了目标明确、职责清晰。活动期间，各分管领导亲自对活动开展情况进行督查，亲自深入基层一线查找安全隐患，亲自参加所包队组安全例会。二是舆论宣传到位。活动期间，在矿区主街道、公共场所制作摆放安全宣传图牌板13块，悬挂标语13条，并组织青年志愿者发放安全宣传资料6000多份，同时开辟“安全生产科队长访谈”专栏，加大安全生产舆论引导。三是隐患督查到位。全矿各单位采取职工自查、队干督查、班组互动查三种方式，狠抓薄弱环节、薄弱区域、薄弱时间、薄弱人员安全管理，深入开展 “细查薄弱环节、排查事故隐患”活动；广大干部严格执行“三走到、三必到、三查到”，对排查发现的隐患实施逐条逐项进行登记、编号、建立隐患台账，并以“三定表”的形式督促相关单位制定整改措施并认真整改。四是安全服务到位。政工部门、机关后勤等单位，通过安全宣传、巡回演讲、党员包保、安全帮教、教育培训、“送温暖，献爱心”等形式，抓过程，抓规范，抓效果，不断强化职工的安全生产意识，提升职工的安全生产技能，保证煤矿的安全生产。（张裕军 邢慧斌）