为进一步强化工程质量管理，彻底消除施工中的质量通病，提高工程质量水平，打造精品工程，树立企业形象，山东矿业管理技术服务集团在建筑业范围内开展“质量通病整治年”活动。

　　活动以“建过程精品、创全优工程”为目标，强化“质量第一、用户至上”的质量理念，大力实施以质取胜战略，营造企业重视质量、施工追求质量、员工关注质量的良好氛围，全面强化质量意识，促进集团施工质量和产品质量总体水平再上新台阶。通过开展活动，彻底消除施工中的质量通病，坚决杜绝质量事故，努力创建精品工程，确保用户满意。

　　活动主要内容一是建立健全质量保障体系，制定管理制度及活动计划。建立相应的质量通病整治体系，制定管理制度，强化质量管理人员配置，明确相关人员职责，完善考核办法及活动保障措施，并根据工程实际制定活动计划。二是加强学习，明确质量标准。组织有关人员集中学习施工技术标准、操作规程、工程质量验收规范及质量通病防治手册等内容，明确工程内容、施工程序、质量标准及要求。三是强化质量通病动态管理。工程项目施工前，预先确定整个项目存在的质量通病点，科学合理地制定有针对性和可操作性的整治措施，并随着工程施工条件的变化，及时进行调整和更新。四是加强技术交底，明确整治措施。强化现场技术交底，确保各工种、各岗位人员明确施工标准、要求和施工方法。五是强化动态跟踪，确保整治质量。安排专人负责，严格按整治措施施工，跟踪和记录施工状态和效果，跟踪结果及时向有关人员反馈，确保质量通病点处于受控状态。六是严格整治检查程序。每道工序完成后，施工人员应进行自检、交接检，自检合格后，质检员对质量通病整治进行专项检查，施工质量达不到标准的，严禁进入下道工序。七是积极开展“QC”小组活动。通过分析质量问题原因、确定要因、制定对策、实施对策、效果检查、巩固提高等过程切实解决存在的质量通病。八是对活动过程中形成的先进技术、管理方法和经验进行总结，并纳入本专业《工程质量通病整治手册》，以巩固现有成果，使质量通病整治工作持续改进。

本网通讯员：徐洪杰

编 辑：西江月