最近，一部叫《幸福来敲门》的电视剧一经播出就受到了热烈关注，也引发了人们对“幸福”的热烈讨论。其实，幸福已经不简单是一种感受，“幸福感”已经是关乎民生发展的重要指标。最近，“幸福”一词频频曝光：重庆宣布要建设居民幸福感最强的地区之一，广东未来五年要建设“幸福广东”，“十二五”规划提出提高居民收入比重，各地政府把居民的幸福指数列为同GDP同等重要的考核指标……这些都强烈释放出一个“信号”：“幸福”将是今后一年乃至一段时期施政的核心，为人民群众谋幸福是各级组织、领导干部的职责所在。

　　北宿煤矿是兖矿集团目前惟一的一座薄煤层炮采矿井，主采的16上、17层煤，平均厚度为0.9米，薄煤带仅有0.6米，在这样的条件下，2003年该矿以特别能吃苦、特别能战斗的精神创出工作面单产60万吨的新记录，至今已连续6年保持全国同类型薄煤层炮采矿井单产第一的水平，被列入全国煤炭行业“六个创新之一”。但由于受煤层中含有坚硬的硫化铁结核和硬夹矸的制约，目前还没有实现机械化开采，仍然依靠传统的打眼放炮工艺采煤，造成了用人多、环节多、成本高、效率低的先天不足。在这种情况下，北宿煤矿如何保安全、提效益、惠民生、促和谐，不断提升职工群众的幸福感，带着这些问题，我们采访了北宿煤矿矿长高振伟。

　　记者：高矿长，你好。很高兴能接受我的采访。最近有部叫《幸福来敲门》的电视剧挺火的，您看过吗？请问您是如何理解“幸福”这个词的？

　　高振伟：平时还真没时间看电视。关于什么叫幸福，我想这是个仁者见仁智者见智的问题。我个人认为幸福更多的是一种感觉，比如说一个人平时你给他一杯水喝他觉得无所谓，但如果他经过长途跋涉、口干舌燥的时候，你让他喝这杯水，他就会觉得自己很幸福。同时，我是干煤矿的，我觉得煤矿工人要想有幸福感，必须具备五个条件：安全、效益、民生、科技、稳定。

　　记者：您为什么把安全放在首位呢？

　　高振伟：“幸福感”首先是“安全感”，没有安全何谈幸福？安全是幸福的起点，有了安全，才有开创事业的本钱；有了安全，才有幸福美满的生活。因此，我们要把切实把安全作为职工幸福感的首要指标，作为一切工作的前提切实抓紧抓好。

　　记者：那你认为怎样才能抓好当前的安全工作呢？

　　高振伟：北宿矿作为兖矿集团目前唯一的薄煤层炮采矿井，近年来努力克服煤层薄、条件差、环节多、安全管理难度大等困难，到目前为已实现连续安全生产1810余天，创出了建矿35年来的最长周期。我们也清醒地认识到安全管理中仍然存在着工作标准低、思想境界低、标准掌握不细，把关考核不严等问题。针对这些问题，我们将严格落实整改治理措施，具体说，要做到“四个严防”。一是严防认识滑坡。充分认清当前安全生产的严峻形势，教育广大干部职工始终保持清醒的头脑，坚决克服盲目乐观和侥幸心理，严防松懈麻痹、“三惯三乎”思想。二是严防质量下降。对全矿干部职工进行必知必会安全知识教育，加大职工对工作标准、规程措施、操作要领、隐患识别和风险辨识等内容的培训力度，严格技术课学习效果的考评测试，提高职工的辨识能力、防控能力和执行能力。三是严防管理不细。实行工作闭环管理，细化班前会任务分工，合理安排现场工作量，向职工交代现场安全注意事项和存在的风险，班后会认真总结当班存在的问题，防止因工作不细，给现场工作来了被动。四是严防落实不力。落实集团公司公司安全会议提出的“九个一律”，大力转变各级管理干部的工作作风，坚持执行调度值班、现场带班、安全包保、现场写实等制度，确保安全工作部署到位、落实到位。

　　记者：高矿长，大家都知道，效益是企业一切经济活动的根本出发点，也是改善民生、提升职工群众幸福感的物质基础，北宿矿在提升效益方面做了哪些工作？

　　高振伟：我非常赞同你的观点。一个企业没有好的经济效益，它的员工也不可能有幸福感。北宿矿是兖矿集团本部核定生产能力最小的矿井，在8对生产矿井是名副其实的“小老弟”。不仅产量低，而其煤层中含有坚硬的硫化铁结核，受此限制，北宿矿还没有实现机械化开采，造成了用人多、环节多、成本高、效率低的先天不足。面对这种局面，北宿矿要完成全年经济指标，怎么办？那就要在开源、节流两个方面做文章，两手抓、两手都要硬！一方面，组织好煤炭生产，靠增收提效；另一方面，狠抓节支降耗，通过挖潜提效。2011年，北宿矿制定了“95560”的经济工作目标，即原煤产量力争完成95万吨；销售收入力争5.5亿元；商品煤完全成本控制在560元/吨以内。为了实现这个目标，以生产组织优化和采掘机械化研究为重点，坚决打好安全稳产、采掘机械化和充填开采“三个硬仗”，保证矿井安全高效完成生产任务。同时，制定严格的节支降耗措施，采用“倒逼成本法”，将材料费进行层层分解，逐级控制。严格执行“一枝笔”签字制度和物资比价采购办法，充分发挥内部市场办、考核办等相关部门的经济运行监控作用，通过精细管理降低成本，实现管理提效。从1-2月份指标的情况来看，商品煤产量、销售收入、利润总额等各项指标都完成了考核或目标计划，效果还是很不错的。

　　记者：您从学校毕业后就一直在北宿工作，对北宿矿的职工群众有着深厚的感情。自从您担任矿长以来，就一直致力于抓民生，是这样吗？

　　高振伟：煤矿工人辛苦，北宿矿的职工更辛苦。因为北宿矿是薄煤层炮采，煤层平均厚度不超过一米，最薄的地方也就是60厘米。我在北宿矿工作今年是第30个年头，我知道我们职工同志们不容易，所以我就想尽最大可能为职工群众办实事、做好事、解难事，通过实施民生工程让职工共享企业发展的成果，提升职工群众的幸福感。2010年，我们投资21万元改善职工单身宿舍基本设施；投资83万元更换了部分居民楼供热管道；投资760余万元实施了天然气置换工程；投资70多万元为所有职工住户发放了数字电视机顶盒；职工全年人均工资56701元，比2009年增加9013元，增幅为18.9％；39名高校毕业生、234名职工子女被集团公司录用，缓解了职工子女的就业压力。

　　2011年，为了提高效益降低成本，我们将大幅度压缩开支。但是有两个方面该投的钱一分也不能少，一是安全生产，另一个就是民生工程。我们将在力所能及地前提下，为职工办好“八件实事”，即确保职工收入增长10%以上，加快薄煤层机械化进程、降低职工劳动强度，完善扶贫帮困保障体系，住房公积金划入职工个人账户比例上调2个百分点，建立数字化图书阅览室，实施供暖系统改造，改善职工生活医疗条件，建立完善职工安全职业健康良性机制。通过民生工程的有效推进，不断改善井下、地面、生产、生活环境，向着“让职工下井有安全感、上井有舒适感、回家有幸福感、出门有自豪感”的目标不断奋进。

　　记者：刚才您提到关于幸福的五个关键词里，有一个是科技，科技也和提升幸福感有关系吗？

　　高振伟：在别的地方，也许科技和幸福扯不上关系。但是在北宿矿，科技的确和幸福有很大的关系。胡锦涛总书记在2010年全国劳动模范表彰大会上指出，要让广大劳动群众实现体面劳动，从而生活得更有尊严。兖州煤业公司在2011年工作会议上也提出了“十二五”期间本部矿井要消灭炮采的目标。北宿矿由于受煤层中含有坚硬夹矸的制约，目前还依靠传统的打眼放炮的作业方式，现场安全系数低，职工劳动强度大。要想让职工从繁重中的体力劳动中解放出来，让职工体面、有尊严地从事煤炭生产，就只有依靠科技进步，以时不我待、只争朝夕的精神加快推进薄煤层开采工艺研究。

　　记者：您这么一说，我明白了。那咱们北宿矿薄煤层机械化现在发展到什么程度了？

　　高振伟：目前，我矿15层煤开采已完成了方案论证，待集团公司审批后，估计今年年底就进入掘进巷道施工阶段；1674综采工作面一季度能完成掘进巷道施工1200米，还剩余1000米，二季度末就基本具备安装条件。另外，我们在掘进一区试验的煤岩分装机进展得也比较顺利，平均每个工作日能提高进尺2米，如果每月进尺按260米计算，能多产煤1000吨，每个月能创效50余万元。同时，我们也在积极稳妥推进薄煤层充填开采，目前C1661工作面已充填23米，产煤3200余吨，消耗矸石2560立方米，基本实现既定目标。到年底，力争完成充填产量6万吨，消耗4.8万立方米，基本实现矸石不升井的目标。

　　记者：您在采访开始的时候提到的关于幸福的最后一个词是稳定，这个我能理解。没有一个稳定的环境，企业的发展就没有保障，职工群众就无法安居乐业。您说是吗？

　　高振伟：是啊！发展是第一要务，稳定是第一责任，没有一个和谐稳定的环境，加快企业发展、提升职工幸福感就无从谈起。当前随着企业各项改革不断深入，一些历史遗留的、潜在的以及新引发的深层次问题和矛盾将进一步显现，因此需要我们善于统观全局，精心谋划，从整体上把握发展、稳定之间的内在关系，做到相互协调，相互促进，积极营造一个和谐稳定的发展环境，借用温总理的一句话，就是让职工群众“生活得舒心、安心、放心，对未来有信心”。

　　我认为，要营造和谐稳定的环境，第一要做好群众工作。怀着深厚的感情开展群众工作，真正站在职工群众利益的角度想问题、做决策、办事情。进一步畅通群众诉求表达渠道，多做理顺情绪、化解矛盾的思想政治工作。第二要切实转变作风，牢记党的宗旨，心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，及时解决群众的所思、所盼、所求，努力为职工群众办实事办好事，把关系群众切身利益的问题解决好。第三个就是要抓好党风和反腐倡廉工作。要在重大原则问题上时刻保持清醒的头脑，带头遵纪守法，严格把握，时时警醒。第四个就是要和周边的地方政府、村镇搞好地企关系。企业的发展离不开地方的支持，要坚持原则性与灵活性的有机结合,积极协调各方面关系，坚定不移地执行既定政策，为矿井的持续稳定发展创造良好的外部环境。

　　记者：今天采访结束了，再次感谢您能接受我们的采访，也祝北宿矿在您的带领下，各项事业蒸蒸日上，矿井安全高效，效益节节攀升，职工更加幸福！

本网通讯员：房凡虎 张兴茂

编 辑：刘勋