本网讯：年初，中煤五建四十九处面对7亿的年度生产目标，充分做好了打硬仗、过紧日子的心理准备。为确保首季生产任务的顺利完成，他们牢牢抓住生产经营这个中心，合理统筹，科学安排，稳步推进各项工作。截止3月27日，该处一季度实际完成工程量3719米，超额完成计划的104.8%，实现了首季开门红。

　　生产中，该处以创先争优活动为载体，以“平安一季度”、“警示三月行”主题教育活动为抓手，通过抓党员干部队伍建设、职工队伍培训、安全质量标准化建设，提高整体业务素质，提高班组安全管理水平，提升职工工作环境，使“正规作业科学化，非正规作业标准化”。广泛开展了安全教育宣讲，做到处领导宣讲到一线，项目部宣讲进班组，使广大干部职工进一步提高了认识，统一了思想，把握了重点，明确了责任，为一季度安全生产打下了坚实基础。同时，该处坚持处领导联系点制度，处领导带领相关部门人员不辞劳苦，多次奔赴内蒙、陕西、山东、山西等片施工项目进行督导检查，与职工广泛交流，听取职工的意见和建议，着手解决职工关心的实际问题;坚持项目部领导深入井下一线值班制度, 掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题, 密切了干群关系，增强了职工队伍的凝聚力。

　　为加强施工生产进度管理，提高单进水平，该处建立了工期目标控制体系，实行全员、全过程的目标控制。加强各项目工程施工中的综合调度平衡，搞好各工序的衔接，把辅助生产时间缩到最短。坚持开展正规循环作业，创新机制，优化各工序流程，提高凿岩爆破效率，确保光爆效果，提高正规循环率。各项目部抓住安全氛围浓厚的有利形势,克服困难、顽强拼搏，力争提高单进水平。梁宝寺项目部在当月平均涌水量达36m3/h的情况下，28天完成井筒掘砌70m，得到了甲方的高度赞扬。纳林河、王庄、赵楼、北阳庄等大的项目部均超额完成进尺。

　　全处上下的齐心努力，广大职工的艰辛奋战，有力地促进了开门红的实现。

本网通讯员：张霞

编 辑：西江月