程 润:浅谈如何抓好大巷运输和斜坡提升的安全管理 | |||
煤炭资讯网 | 2011-3-9 17:04:36论文、言论 | ||
作者单位:四川省川南煤业公司鲁班山北矿机电组
至2006年鲁班山北矿建成投产以来,我矿原煤年产量稳定90万吨以上,安全持续稳定是发展。但是,我矿运输队所辖区域点多面广,大部分员工来至周围农村,人员素质参差不齐,这给大巷运输和斜坡提升带来极大安全威胁,因此,抓好大巷运输和斜坡提升安全管理工作必须从以下方面着手。 俗话说“千里之行,始于足下。”任何事故隐患的根源都是微不足道的,但是如果任其发展就会造成巨大的、不可挽回的损失。众所周知在煤矿,“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”五大灾害无时无刻不在威胁着矿工的生命安全,但各种零星机运事故也时常发生,尤其是运输队机运“五种人”都齐全,更应该重视安全、保障职工生命安全。“民以食为天,煤矿以安全为天”是我们对安全生产的深刻认识,“安全第一”既是党和国家的一贯方针政策,更是我们抓安全生产的坚定态度和具体要求。 提高大巷运输和斜坡提升的安全管理需要做到如下几点: 大巷运输和斜坡提升的安全工作需要强化闭环管理。发现了安全问题,及时采取措施,落实整改责任人,最终将安全隐患消除掉在萌芽状态,这就形成了一个完整的安全闭环管理,就是为了对安全隐患全部、干净、彻底整治,决不留后患。 大巷运输和斜坡提升的安全工作需要着力细节化管理。安全生产无小事。在安全管理工作中,我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处人手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经。始终关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要一个细节没注意到,就会带来难以挽回的损失。在大巷运输和斜坡提升过程中,不管职工在什么岗位,都要正规、集中精力操作,规规矩矩、规范上岗,才是保障安全生产的有力举措。养成良好的习惯也是非常重要的,任何时候都要有安全隐患的意识。 大巷运输和斜坡提升的安全工作需要落实责任管理。安全预防“补牢”未必为“亡羊”,只有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能做到万无一失。首先,做好“安全理念”的思想预防。大巷运输和斜坡提升过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免我们因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。其次,做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时,就采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。 最后,做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。大巷运输和斜坡提升的点多面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。 大巷运输和斜坡提升的安全工作需要运输队全体员工的共同努力。抓安全工作仅仅依靠几个队干部和安全员是远远不够的,队干部和安全员其职责主要是监督、检查,了解生产现场,班组安全状况,发现安全隐患,获取安全信息,消除安全隐患,促进安全生产。但是作为运输队的员工多、包括面广、危险源点多,不可能派专人一直“关照”每位员工,更何况8小时以外呢?因此说,抓好安全工作更应该靠大家,靠我们每一个员工自己。 只有依靠自己,安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强,安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高,才能及时发现自己身边存在的安全隐患,并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一转变就能使广大员工自觉地坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“讲标准、讲规程、查隐患、反三违,时时事事保安全”的思想,从而真正做到工作上“四不伤害”。每一个职工都能做到:“我”不伤害自己,“我”不伤害他人,“我”不被他人伤害,“我”不看着他人被伤害,那么运输队的安全生产大好局面就会形成。 抓好大巷运输和斜坡提升安全管理需要强化教育培训功能。我矿运输队职工大部分来至周围农村,大部分人在进矿之前从未接触过煤矿,人员结构复杂,素质参差不齐,为了防止安全事故发生,运输队安排技术员利用班前会、周二安全学习、周五政治学习时间给职工进行规程技术培训和白国周班组管理办法等等,并且还请矿安监处、机电组每月分工种系统的培训一次,以提高职工的技术操作水平,减少零星事故的发生。 安全不是一个口号,更不可能是一阵风一阵雨的教条主义,而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码,更是关乎鲁班山北矿发展和稳定不可或缺的最重要因素。 总之,至建矿年以来,我队党政从细微的抓职工没有栓安全帽绳着手,到职工被公司和矿抓到“三违”必须找家属谈话和到矿家委会进行帮教等的方式来抓安全,取得了明显的安全效果,到目前为止,全队共发生轻伤公伤事故2起,被公司和矿查获的“三违”5人次,隐患18条。通过这些管理受伤和违章明显下降,2009年安全累计排名处在全矿第二名的好成绩,安全环境得到了很大的改善,职工队伍稳定,安全管理得到了提升。
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