追随着矿业公司快速发展地步伐，王村煤矿已进入了快速发展的快车道，全矿各项管理方法、制度日渐完善，科技水平不断提高，企业文化建设稳步推进，职工收入逐步提高的大好形势下。一些干部职工的思想观念、工作热情、思维方式与企业的快速发展显得不相适应，很大程度上制约了企业的发展速度，成为王村煤矿目前发展的一个瓶颈。解放思想、转变观念、创新思维在我矿快速发展的今天显得尤为重要和迫切。尤其是作为王村矿的青年人，我们更有责任和义务引导广大职工甩掉旧思想、转变新观念。使他们达到思想上大解放、观念上大转变、认识上大提升，为王村矿的下一步快速发展奠定坚实的基础。

　　青年是煤矿企业安全管理工作的排头兵；是班组安全生产活动和各项工作的主力军；青年是企业快速发展的推动者。也是搞好安全质量标准化、巷道文明生产的鉴行者；更是有效控制事故的“前沿阵地”。同时也是提升我矿整体工作的有生力量。通过近几年矿上举办的“技术比武”活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了应有的效果，在开展的队长示范区、配电点示范区的创建行动中，极大地激发了青年创新、创效的热情。使广大青年充分地展示了个人才能，也为王村煤矿的安全生产和快速发展作出了应有的贡献。那么，如何使青年的创新创效工作在企业的快速发展中发挥更大的作用？我个人谈一下几点认识：

一、要致力提升素质、解放思想、转变观念、努力塑造团队形象；以全面转变青年的思想观念为己任。

　　我队现有青年107人，其中70﹪是近年招收的农协工，技术水平差，生产骨干少。特别是综掘机械化快速发展的今天，随着各种设备升级、工艺更新管理、职工的思想观念滞后更是显而易见。针对这一实际，在矿上组织对综掘机司机、检修工等特殊工种进行统一培训的基础上，我团支部内部又把实行在岗培训、岗位练兵做为提高技能，提升素质的重要工作来抓。以解放思想、转变观念为目标，以提高素质、塑造团队形象为依托，全面转变青年职工的思想观念为己任。积极并引导他们抛弃旧习、更新观念、转变思想，提高了他们的思想道德素质、技能素质和安全生产意识。以安全生产的优异成绩塑造了全新的团队形象。

　　二、要从实际出发创新思维突出本队特色，作为基层团组织必须从实际发，突出自己的特色，我们重点抓了“二个结合”：

　　（一）、是与本队青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要探讨他们的实际状况，根据他们的特点开展工作。我们掘三队青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。

　　（二）、是与本队团支部实际状况相结合。我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。 立足岗位、开展群众创新实践活动 青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动队伍创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是队伍运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是队伍的全面创新。青年创新创效活动作为煤矿企业的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向。把队伍的安全生产、安全管理、各个环节、各个层次的青年广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手、活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。

　三、要甩掉旧观念、更新旧思维大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、创新思维、建金牌班组、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章。

　　（一）、甩掉旧观念、更新旧思维，青年人应紧跟时代的脉搏，积极学习新观念、新思想、新工艺。引导和帮助广大职工抛旧习、转观念、学习新制度、新措施、新思想，使广大职工树立正确的人生观、价值观、事业观。使广大职工充分认识主人翁责任感和使命感。

　　（二）、寻找载体，想“法子”。创新创效是一项内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，基层团组织必须结合各自实际，积极在寻找新的活动载体上想办法。为此，我们通过队务管理渠道，采取青工与队部签订质量承若协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求。

　　（三）、完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由队党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团支部牵头的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，⑴、专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；（2）、是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对在创新创效活动中涌现出的优秀班组和先进个人，在工资、福利等方面进行表彰奖励。

　　（四）、建金牌班组，树模范。⑴、是抓骨干班组。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技术、管理、和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强创效能力；⑵、是抓创新创效活动。充分发挥团支部的组织优势，在广大团员青年中大力开展心得交流、以师带徒等形式多样的活动，引导广大青工积极投身创新创效活动；⑶、是抓人才网络。建立完善了“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。

　　（五）、建设阵地，搭“台子”。⑴、是建设教育阵地。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使广大青工在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；⑵、是依托现有阵地。征得队党政工领导的支持，加大班组活动阵地建设，积极依托现有的职工培训基地、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所；⑶、是建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新创效网上活动阵地，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为共青团组织实现网络化管理探索出新的模式。

　　（六）、选树典型，淘“金子”。首先，抓点带面。围绕新形势新任务对创新创效活动提出的要求和各个阶段的目标，从增强广大青工的创新意识和提高创新能力入手，研究制定创新创效年度推进方案，并建立工作责任制，及时上报公司对先进经验和做法进行推广，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，使创新创效活动形成百花齐放的局面；其次，选点树标。选准切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线青工创造性地开展工作，积极营造创新创效的“品牌”效应。

四、要以创效为根本评判标准 创新创效活动作为煤矿企业快速发展的一项重点工作，它的最终目标应该是为企业创造最大利润。

　　据统计，目前我国科技转化率不到50%。究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。因此需要明确的是必须以市场为依据评判科技成果是否创造效益。我们搞创新创效活动也是以为企业创造经济效益为中心，以实现企业利润最大化为中心，没有效益就不能叫创新。我们在上报矿评审创新成果时，都是以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免了在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成了具体的、准确的活动成效认定值。为青年创新创效工作提供展现自我的平台；也为青年的自我发展奠定了最有利的精神和物质保证。

　　今天，我们以更宽广的视野、更先进的思想、更新的思维方式，把握我们的方位；为把王村煤矿打造成渭北一流的“百万吨文明矿井”，奉献出我们的聪明才智；使我矿更有实力、更具活力与魅力。我们不但要建设一个有一定经济规模的现代化、数字化矿区，更要建设一个有文化魅力的现代化企业，我们要让企业富强、职工富裕，更要让企业生存的有影响、职工生活的有保证。作为青年人我们就必须以爱岗敬业、刻苦钻研的工作激情鞭策自己；以扎根矿山、以煤为业的主人翁情怀要求自己。矿上以为我们施展才华提供了舞台，我们就应该为加快推进矿区发展，全力打造全国一流现代化、数字化矿井作出应有的贡献。

　作者单位：陕西陕煤澄合矿业有限公司王村煤矿

作者：邓军安

编 辑：刘勋