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| 中煤三十工程处张家峁项目部多项措施加强材料管理取得实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-23 11:06:23 必威精装版App官方下载 | ||
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本网讯：近阶段以来，三十工程处张家峁项目部在安全生产的前提下,本着控制、节约的原则, 以降低材料成本为目标，采取“一揽子”措施结合的方式，加强材料的管理使用,取得成效。 首先是健全制度。该项目部结合自身实际，相继出台了材料成本控制、计划和采购、回收复用、修旧利废、交旧领新、井下现场设备、材料管理等一系列的管理办法，对项目部材料实行统一管理，分线落实，规范生产各环节材料管理程序。并成立了材料管理工作领导小组，每月不定期下井检查，严格考核。对节约材料成本，成绩突出的部门或个人，按照合理化建议给予奖励。 在材料使用上明确责任人，将各连队队长列为材料控制的第一责任人，负责材料一线使用的具体范围，并把各责任人的工资收入与材料消耗挂钩，从领取、使用、回收、复用各个方面加强管理，实行谁领取、谁维护、谁回收、谁负责的原则，提高材料利用率。 与此同时，该项目部还从源头上控制材料费用的支出，并始终坚持把节约当成一种习惯，利用废旧材料创新改装，利用废旧的角铁料、槽钢和旧钢板加工支架、皮带机尾等，仅3月初维修160综掘机铲板就为项目部节约了大量的资金。
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