本网讯：2010年间，特凿处积极贯彻落实中煤集团、建设集团、公司安全工作部署和要求，以开展“安全基础管理提升年”活动为主题，以推进安全质量标准化为主线，以安全生产零重伤为目标，层层落实安全生产责任制，认真组织开展安全生产隐患排查治理、安全质量标准化检查考评和“百日安全”活动等重点时段和节假日的安全生产工作，提升了该处的基层安全管控水平，安全生产形势持续良好发展，顺利实现了全年安全生产工作目标。

　　2010年间，该处在安全生产方面重点做了以下几方面的工作：

　　一是强化组织领导，制定相关措施，落实安全责任

　　该处通过建立健全安全领导责任体系，制定下发安全奖惩考核办法，跟踪落实安全责任目标管理、安全承诺制度等安全制度，实现了全年安全生产工作的平稳推进。年初，该处还与各项目部，各项目部与下属班组，班组与其职工签定了安全生产责任书，层层分解安全目标，把安全责任落到每个人头上，也落到了每处细节，实现了群防群治保安全的目标。

二是深入开展隐患排查治理和反“三违”专项治理活动

　　2010年间，该处安全检查组坚持深入各施工现场进行安全检查，重点以防氨泄漏、防高处坠落、机电设备管理、夏季“三防”、冬季“四防”隐患排查等事项进行了专项整治，全年组织了17次安全督导检查。分别对分布在山西、安徽、内蒙、陕西、宁夏等地的施工点进行了安全检查，共检查项目部124个次，共查出隐患和问题329条，三违人员149人次，罚款10150元。并已严格按照“五落实”要求全部进行了教育整改。

　　三是积极推进安全质量标准化工作

　　该处成立安全质量标准化领导小组，制定了创建一级安全质量标准化工程处和项目部的达标计划，下发了《安全质量标准化考核奖惩办法》，坚持对项目部每月进行不定抽查与每季度进行全面考评相结合的办法，对其安全质量标准化工作的开展情况进行明确打分考核，取得了很好成效。在集团公司、建设集团公司两级检查组对该处年度安全质量标准化进行了检查验收中，均取得了一级安全质量标准化工程处的好成绩。

　四是加强设备安全管理和危险源的监控、预警管理，提高应急防范能力

　　作为矿建冻结施工企业，该处始终将氨泄漏和高空坠落作为两项重大危险源进行严密监控。坚持做到工程开工前严把预验收关，施工中严把机电设备的运转监控关，通过日常安全检查、设备入场与运转检验、组织专项应急演练、对重大危险源施行专人专盯、登记建档等措施第一时间安全隐患消灭在萌芽状态，将安全责任落到实处，确保安全生产无所疏漏

　　五是加大安全投入，深化安全培训，为安全生产提供基础保障

　　2010年该处全年实际投入使用安全资金总计882.6295万元，完成投入达到年初计划的126%。在创造安全环境的同时保证了安全生产的物质需要。

　　全年期间，该处继续加大培训力度，全年共组织培训1388人次。培训相关人员经考核合格方可上岗。通过培训，职工的安全意识、操作技能、安全素质有了明显提高，为该处进一步夯实了安全基础。

　　六是党政工团齐抓共管，为安全生产营造浓厚氛围

　　2010年全年，该处党委工作部、工会、团委深入组织开展了“筑安全堡垒，做安全先锋”、“平安一季度”、“争当企业安全发展排头兵”、“百日安全”、“保质量、保安全、创文明”、“安康杯竞赛”等系列安全活动。充分利用该处各类宣传媒介广泛进行安全教育和安全文化的宣传造势活动，营造出该处“人人思安全，人人保安全”的浓厚的安全文化氛围，推进处本质安全水平提升。

　　特凿处通过有效的安全保障工作帮助了该处顺利实现了2010年全年安全生产零重伤的目标，也造就了该处连续28年安全生产无事故的卓越战绩，为此屡获公司和社会各界的表彰和称赞。

本网通讯员：王斌

编 辑：西江月