从古到今，在一切社会活动中，不管你官职或大或小，为官者的自身修养和用人之法非常重要。修为与方法的巧妙运用就是为官者用人艺术的展现。《三国演义》中的张飞是我们所熟悉的人物，是一位兮气盖世的英雄，处处冲锋在前，不计生死，然而到最后竞不得善终。分析起来，张飞就是缺乏领导艺术的牺牲品。笔者感慨之余，想与读者探讨一下领导艺术这个小话题。当否，让读者自去领悟。

一是要善于真心听取他人的意见

笔者认为，作为领导者应胸怀宽广，作风民主，不计小节，虚心倾听被领导者的意见和建议，不失名知之举。但在当今社会活动中，有的领导表面喊民主，实是一言堂作风，对下属指手画脚，发号施令，决策全凭个人说了算。作决策、处理大小事情总认为自己正确，刚愎自用，说一不二等等。久而久之，别人就不敢提建议，谈想法，工作自然要受到影响。《三国演义》中的张飞就是这样一个人，他不仅倔强固执，更容不得下属说话。刘备常告诫他“酒后暴怒，鞭挞健儿，此取祸之道也。“张不但不听，反而变本加厉。一遇下属建言，不信还重罚，他不得善终便属自然了。笔者认为，一个称职的领导者要善于倾听民言，集思广益，才有利于自身和事业的发展。反之亦然。
二要善于调动被领导者的积极性。

《孙子兵法》云：“上下同欲者胜。”那么怎样才能做到“上下同欲”呢？首先领导者要有感召力，要想方设法把上级和自己的决策、计划、安排变成被领导者的自觉行动；其次是要学会尊重和关怀下属。只有诚以待人，以情感人，以心换心，上下同心，才能步调一致，带领大家去干事创业。倘若对他们漠不关心，不了解，不理解，就很难得到被领导者的拥护和支持。老革命家彭德怀将军当年执掌三军，威望很高，他说过“你越是放下架子，部属对你越亲切、越敬重。”所以一个优秀的领导者，要学会关爱、体恤下属，放下架子。准确把握被领导者在想什么，做什么，工作中有什么难题，生活上有什么困难。只有这样，被领导者才会心情舒畅，死心塌地的去工作。

三要学会善于控制自己

所谓控制自己，就是领导者必须具备的自控能力。如果一个领导者没有很强的情感自制力，听风就是雨，不能冷静、理智地去看问题，公正合理地处理问题，必将造成不堪设想的恶果。三国刘备在占据徐州，攻打袁术时，走前让张飞留宁徐州，并反复交待不得饮酒，张飞不但不听，不仅自己要喝，而且还强迫不善饮酒的部将去喝，如果不喝就遭暴打。张飞如此武断的做法，使后来发生张达、范疆密谋，砍下他的头颅叛逃的结果。得民心者得天下。宽则得众，以人为本，是为官者自觉遵循认真体会的艺术法宝。

总上所述，我们不难看出，为官者不仅是个领导者，更是一位管理者。提到管理，笔者认为，它的实质就是管人。虽天下之大，但任何事情都是靠人去做的，只要用好人，管好人，做什么事情就顺畅了。因此，管理者必须有仁者之心。孔子曰：“三人行必有我师焉。择其善者而行之，其不善者而改之。”孟子曰：“仁者无放”。讲的都是这个道理。

本网通讯员：许万千

编 辑：徐悉