为确保春节后安全不松、纪律不乱、人心不散，新春长假过后，三十工程处大包庄项目部积极调适好职工过节的心情，迅速抓好节后“收心”工作，突出节后生产恢复和复工期间的安全管理工作，全力抓好各项工作的落实和督导，确保整体工作步入正常轨道。

　　一是召开“收心会”，为把职工的“节日激情”转化为“工作热情”，该项目部层层组织召开了“节后收心会”， 重点学习《中煤三十工程处2011年形势与任务宣传提纲》，同时下发了《大包庄项目部2011年安全生产管理制度》，制度涵盖了劳动纪律、车辆运输、机电管理、顶板管理、火工品领用、后勤服务等方面，加大了奖惩力度。该项目部要求各级领导要带头示范，逐步淡化节日气氛，迅速进入工作状态。充分利用安全办公会、班前班后会和安全学习日等形式，教育引导职工牢固树立“不安全不生产，生产必须安全，过节不忘安全”的思想。

　　二是成立以项目经理为组长的复工安全检查小组，分地面、井下组织了由16人参加的覆盖全项目部的安全大检查。共查出安全隐患和问题19条，现场整改12条，其它7条已安排责任人限期整改，确保施工现场环境安全。

　　三是积极开展排查不适应现有岗位人员和取缔不安全岗位环节活动，努力消除人的不安全因素和物的不安全状态，确保现场安全生产。要求各连队抓好新上岗人员培训，班前会详细介绍工作现场安全状况，组织学习各种规程以及安全措施，敲响安全警钟，强化安全生产意识。

　　四是重抓节后安全措施落实。进一步强化劳动纪律，严格执行24小时调度值班制度和现场正点交接班、管理人员井下带班制度，要求领导干部带头做到 “五到现场”，即跟班管理到现场、安全措施落实到现场、宣传发动到现场、后勤服务到现场、党员干部带头作用发挥到现场。各连队结合现场工作特点，对照“标准”找差距，开展自查自纠活动，实施全过程动态监控，确保了矿井安全生产。

　　该项目部还在机关及各施工队中设立“党员先锋岗”，划分“支部责任区”，通过活动开展将广大干部职工过节的激情转化为工作的热情，集中精力投入到新一年的安全生产中，确保实现安全生产开门红。

 

本网通讯员：刘 林

编 辑：西江月