本网讯：日前，国家发改委下发《关于河北钢铁集团矿业有限公司司家营铁矿二期采选工程项目核准的批复》，同意二期项目进行建设。据了解，该项目建成后，铁矿石总储量达23.48亿吨的司家营铁矿将成为亚洲最大的铁矿。

       司家营铁矿工程分三期开发建设。首期项目总投资19.27亿元，其中的-180中段主运输巷工程，采区1号、2号斜坡道工程，-180中段车场及水仓等硐室工程，由工程公司施工。

       在施工中，公司充分发挥技术、人才及管理优势，吸收借鉴兄弟单位的良好经验，精心打造“中煤式样板工程”，受到了各方的普遍赞誉。

       打好节点“攻坚战”，激发施工新高潮。项目部加强协调管理，科学组织施工，确定各分部、分项工程的目标计划的要求，合理安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，制定了科学进度计划，确保各施工工序能够完美衔接。

       自-180水平开拓“打响第一炮”开始，项目部克服施工通风、排水困难等不利因素，迎难而上，抢抓进度，成功提前贯通-180水平开拓工程-180中段运输巷和采区1号、2号斜坡道工作面，彻底解决了施工中存在的通风难、排水难、排渣难的问题，受到了甲方的高度赞扬。

       项目部还大力开展劳动竞赛活动，组织施工突击队、加班加点抢抓工期，不断激发施工生产高潮，项目部全体员工带着激情昂扬的施工热情，以实际行动掀起“比进度、比质量、比安全”劳动竞赛高潮，抓质量保进度、抓安全促进度，从而确保了质量安全进度的良性循环。

       抓好学习党组织建设，助推安全生产管理。为切实做好这一重点工程的安全管理，项目部充分落实安全管理的各项要求，立足于提高员工整体素质和解决各项工作中出现的实际困难，落实安全责任制，在全力推进学习型组织建设的同时，将支部学习活动灵活结合了安全培训教育、安全系列活动、安全考核等安全生产管理工作，切实提高了安全管理水平，提升了职工安全生产意识，逐步建立了“教育到位、责任明确、制度落实、监督到位、奖惩严明”一体的安全管理长效机制，有力确保了安全生产形势稳定。

       该项目部将安全操作规程、安全法等知识教育纳入了学习内容，吸收全体职工参加专题党组织学习，并结合实际根据不同年龄、工种和文化层次的接受能力，从安全生产理论武装、提高安全意识思想观念、丰富学习考核内容形式、加强知识应用方法手段等各个方面进行探索，深入开展了个人无违章、安全无隐患的班组创建活动，实现了班组建设由生产型转向安全型的飞跃，使学习型党组织建设层层深入，安全生产管理工作扎实推进。

      夯实质量管理基础，打造矿区样板式工程。该项目部致力于抓好抓实在建项目，不断强化“抓基层班组，抓基础质量标准化、抓基本功练兵”的“三基”管理，坚持“高标准，严要求”的质管方针，建立起了权责明确、制度严密的质量保证体系，切实推进质量攻关活动，强化全员质量意识和创精品意识。项目部严抓生产过程质量控制，严把原材料质量关，狠抓制度落实，深入开展质量月和质量培训活动，不断巩固质量管理成果，总结质量管理经验，强化细节管理，促进项目部质量管理再上台阶，切实夯实了工程质量管理基础。

       在施工中，项目部坚持“规范施工，和谐、精细管理”的原则，施工中重点对爆破作业、顶板管理、运输作业加强控制，夯实基础管理工作。施工质量管理上严格规范施工，井巷施工实施光面爆破，在司家营铁矿组织的“学习新三矿，安全上台阶”施工安全、质量评比活动中，作为先进典型获得了“样板式”工程荣誉称号。

本网通讯员：宗磊 徐珊

编 辑：冰河