12月10日，临矿集团莱芜煤机公司举行《弹性力学》培训班结业典礼仪式，公司总经理、党委书记刘春峰作了重要讲话。参加培训的45名机械专业技术人员纷纷表示，通过一年多学习，使自己受益匪浅，提高了综合素质和解决实际问题的能力。

　　本次《弹性力学》培训班从去年7月开班，以中国科学院院士徐芝纶编著的《弹性力学》为培训教材，聘请公司总经理、工程技术应用研究员刘春峰进行授课指导。刘春峰在百忙之中，充分利用周末晚上时间讲授。经常备课到深夜，牺牲了无数个节假日。有时出差归来不顾劳累直奔教室。期间，共培训辅导17期，重点讲授了圆板、薄板、梁、轴、壳体等公司产品零件常见形状的应力计算。他的讲解由浅入深，由易到难，旁征博引，每一个细节都讲解得非常到位，使参培人员能够充分理解和应用。经过开、闭卷考试，整理笔记，撰写论文和总结四种考核方式，评选出优秀学员一等奖1人；二等奖10人。通过培训学习，提高了广大工程技术人员的综合素质和业务水平，增强了设计计算能力，为培养拔尖技术人才奠定了基础。

　　刘春峰在典礼仪式上要求学员们：一要有良好的职业心态。不要只看重眼前利益，要有长远发展的眼光，在努力者面前，机会是均等的，“机会只给有准备的人”，不努力就永远把握不住机遇。我们能做的是，认真学习，持之以恒，扎实工作，尤其是做技术工作更要做精、做细、做实。华为老总任正非说过一句话：“生活的评价，是会有误差的，但决不至于颠倒黑白，差之千里”，不要因一时的不平，而影响自己的一生；还有“把平凡的事都做好你就是不平凡的”，都很有道理。二要有竞争意识和危机意识。通过北京煤展会，我们看到了差距，看到了危机，机械行业竞争日趋激烈，很多国际知名企业也开始生产煤机产品，如全球工程机械顶级企业“三一”重工介入煤机市场。市场不同情弱者，如果我们不抢抓机遇，就会被市场淘汰，这就是我们企业所面临的实际境况。做工程师要务实，要懂得开发设计，也要懂工艺，还要懂成本，不惜成本来干事情谁都可以。

　　工程师要在保证质量、安全的前提下，优化设计方案，用最节省的工艺来解决问题；工程师还要懂管理，要会沟通协调，要掌握点管理艺术，调动课题组人员的积极性。我们这几年所倡导的执行“斩首”行动的技术人员、技术商人等都需要具备这些素质，也只这样，才能在竞争中实现人生的价值。三要增强责任感和使命感。我们与先进企业相比还有较大差距，中国有句名言“知耻而后勇”，我们在学习过程中，知道了自己的不足，就要进行理性的思考。“技术立企，人才兴企”，我们就是想通过弹性力学培训班这种形式，为莱芜煤机公司培养适合自己的工程师、自己的专家、自己的人才。只有设计生产出适销对路的产品、用户信得过的产品、在市场上立得住脚的产品，我们的企业才能发展。因此，我们的技术人员肩负着企业“做大做强”的重任和历史使命，这也是广大职工群众所期望的。当前我们的企业正处在厚积薄发、突破瓶颈的关键时期，我们可以依托自己的技术优势和品牌优势，向系统工程、反承包、专业化服务等方向实施多元化发展，向集产品、技术、服务于一体的综合性企业迈进。希望技术人员要以公司为荣，将自己的发展目标与公司的发展相捆绑、相融合，奋发有为、积极贡献，在为企业创造价值的过程中快速成长，实现自己的人生追求。

本网通讯员：李宪寅　崔鑫　 苗成标

编 辑：刘勋