国庆长假，中煤10处领导坚持放假不“放松”，带领相关部门人员到该处在建的9个项目部检查指导节日期间的安全生产工作，了解“百日安全”活动的开展情况，并慰问节日期间坚守岗位的广大职工，再三强调安全工作重于天，生产必须抓安全，安全才能促生产。

 

      处长程岩青带队到山西华胜、沙曲、寨崖底、庞庞塔四个项目部检查指导工作。每到一处，程处长一行都深入到井下工作面、井口绞车房、变电所等重要场所进行检查，并召开了项目部队级以上管理人员座谈会，同时对项目部下一步的工作有针对性地提出要求。首先要抓住安全工作。安全工作是重中之重，一定要高度重视，把安全责任层层分解落实到人；在华胜项目部强调一定要坚持先探后掘、有疑必探的原则，不放过任何可疑点；加强领导下井带班制度；要做好秋收期间职工保勤工作，及时发现并消除隐患，做到真正的本质安全，确保今年安全生产目标实现。其次，要抓好项目部生产、经营管控，使项目部的综合管理更上一个台阶。项目部要全力为生产一线服务，施工队要不断更新施工工艺，提高单进水平；强化项目部经营管控，清仓利库，降低原材料消耗，控制施工成本。第三，当前重点抓好施工队伍的培养，项目部要提前参与和谋划好转型工作，为将来转型发展打下基础。

 

      党委书记徐宏伟、党委副书记郝玉国和副处长龚大龙按照安排在机关值班，做好邯郸、武安、峰峰三个基地的和谐稳定。除了在三个基地悬挂以“百日安全”活动为内容的横幅和标语，确保实现全年安全生产目标外，还深入职工群众中，做好对老劳模、先进工作者及离休人员的优抚慰问。同时加强了不稳定因素排查和处理工作，切实把影响稳定的问题解决在基层、解决在萌芽状态，全力维护企业和谐稳定。组织职工家属开展了形式多样的文化娱乐活动，引导、凝聚和激发干部职工的热情和力量，增强职工的归属感和自豪感，着力营造积极向上的企业氛围。

 

      总工程师吕广同主持召开了华胜项目部后90天会战誓师动员大会，要求以后90天会战为契机，统一思想，增强信心，实现全年的安全生产目标。副处长袁钟煜到沙曲第二项目部井下南胶大巷进行安全检查后，要求项目部制定措施方案，做好工程收尾期间、井下设备材料、升井的立井防坠工作，确保安全。安监处长许雪刚远赴东北的龙家堡项目部，要求大家以“百日安全”活动为契机，举一反三重点抓好后90天的安全生产工作，为我处在年底达到安全质量标准化一级工程处做出贡献。还陪同公司安监局长刘敏到林南仓项目部进行了安全检查。其他处领导按照节日期间深入现场蹲点安排表认真落实责任，全部在现场蹲点，指挥生产，排查安全隐患，堵塞管理漏洞，解决矛盾问题，严防死守确保安全。 　

 

      基层各项目部相继召开后90天会战誓师动员大会，项目部与各区队签订了2011年后90天会战生产进度目标责任状，表示以门克庆项目部为榜样，结合“百日安全”活动，提升安全质量标准化整体水平。一定把安全工作放在高于一切的位置，切实抓好后三个月的安全管理工作。

 

      从“头”加压，目的是落实责任制和措施，扎实开展安全生产自检自查，积极整改和消除事故隐患，严格领导值班制度，有效地稳定节日期间的安全生产形势，这也是10处将公司《安全质量标准化现场会暨百日安全活动动员会领导讲话的通知》、《关于开展安全大检查的通知》和《关于做好2011年国庆节期间有关工作的通知》贯彻落实到安全生产实际工作中的具体措施。

 

本网通讯员：王莉棉

编 辑：一帆