本网讯 中煤五建公司各单位紧密联系各自工作实际，合理划分工作阶段，明确工作目标和责任人，精心组织，大力开展“安全三查”活动、“冬季安全督查月”活动和12月份的“安全倒计时”活动，认真落实“冬季四防”工作措施，稳扎稳打，步步为营，循序渐进，逐步完成阶段性工作目标，首先确保年底前安全生产。

一是科学合理组织安全生产。该公司各单位统筹谋划，量力而行，科学合理地组织施工生产，严禁超能力、超强度施工，坚决做到不安全不生产。严格执行分片包点、值班带班制度，及时解决施工现场存在的安全隐患和问题。　　
二是突出抓好安全工作重点。继续深入开展安全评估风险预警，按照各层级责任，对各等级安全风险进行监督管理，严防死守高风险项目。对安全风险的管控状况、采取的整改措施、措施的贯彻落实、风险的变化与排除等情况坚决做到闭环管理。立井施工要抓好提升运输管理，严防坠物伤人；要采取有效措施，坚决杜绝井筒结冰；二三期工程施工要抓好顶板管理、“一通三防”、防治水管理。

三是严格标准化检查考核。安全检查不“走马观花”，杜绝层级不清、考核不细致、奖惩兑现不严肃等现象发生。对检查考核结果进行分析，查找深层次原因，寻求根本性解决办法，真正让安全隐患得到闭环管理、及时消除，真正做到每一次检查都对标准化工作有所促进，有一个提升。 （胡桂花）

本网通讯员：胡桂花

编 辑：一帆