本网讯 ：9月2日，阳煤集团副总经理、煤炭销售公司总经理、党委书记聂建民带队，到五矿就选煤系统工作进行现场调研，紧密结合生产发展形势，明确要求，抓好洗选系统的环节管理，注重洗选质量，改善洗选环境，提高洗选能力，落实技改项目，提高生产效益最大化。

阳煤集团副总经理、煤炭销售公司总经理、党委书记聂建民在五矿班子成员的陪同下，实地检查了五矿选煤系统的原煤洗选、煤台和选煤技改扩建工程，特别是检查了选煤厂的标准化建设和工业卫生环境，详细询问了生产组织和安全情况。

在五矿选煤厂召开了调研工作会，聂建民听取了五矿班子成员对选煤系统的设备招标、洗选车间生产、技改扩建工程施工建设。具体了解了五矿的煤台扩容、清理地煤、技改扩建基础图纸和选煤厂生产与技改施工单位的协作情况。

通过实地检查和听取汇报，聂建民指出，抓好洗选系统管理是一项重要的提效工作，抓好洗选系统技改扩建工程，对长远发展非常关键，抓住这次大规模的选煤技改扩建，努力提高洗选能力，为实现矿井提效打好基础。

结合实际情况，针对查出的问题，聂建民提出要求：一是各级党政领导高度重视选煤系统建设，抓好基础工作和质量标准化，确实把选煤技改扩建抓在手上，提高洗选能力，努力向大型企业现代化选煤厂迈进；二是要抓好选煤厂的卫生环境工作，从厂区建设、运煤交通、生产部位等各个环节抓起，彻底改变环境卫生脏、乱、差，为职工生产生活创造一个良好的环境；三是质量标准化建设与技改扩建工程同步进行，既要抓环境卫生建设，又要抓技改扩建工程进度，注重每个环节的管理，强化责任落实，特别要抓好重点部位、重点岗位，加大投入力度，在提高公路、铁路运煤的同时，加强路矿协调，改善运煤环境，从整体上建设绿色洗煤厂，实现人文环境和谐发展。

阳煤集团五矿班子成员表示，针对存在的问题，加强整改力度，严格制度执行力，坚持监督检查，进一步完善措施，规范管理，层层传递压力，层层落实责任，努力夯实质量标准化建设，在保证安全的前提下，推进技改工程建设，努力实现效益最大化。

本网特约记者：胡九潭

编 辑：火花