杨小芳:浅析工会在企业文化建设中的作用和影响 | |||
煤炭资讯网 | 2010-8-7 17:15:04论文、言论 | ||
摘 要:企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前煤炭市场竞争日趋激烈的情况下,加强煤炭企业文化建设具有更加重要的意义。工会组织作为企业的重要组织部分,作为职工与企业之间的桥梁和纽带,在推进企业发展的进程中占据着重要地位和作用。 企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前煤炭市场竞争日趋激烈的情况下,加强煤炭企业文化建设具有更加重要的意义。工会组织作为企业的重要组织部分,作为职工与企业之间的桥梁和纽带,在推进企业发展的进程中占据着重要地位和作用。 一、工会在企业文化建设中的优势。企业文化的作用,在企业的发展过程中日益凸显出来,也越来越多地引起企业管理者的重视。在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。
1、工会是工人阶级的群众组织,是“职工之家”,最贴近职工群众,最了解职工群众的喜怒哀乐,最清楚职工群众的所思所想,具有很强的号召力和吸引力,可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和号召起来。
2、工会作为宣传文化教育阵地,对促进企业文化建设有着重要的影响力,是企业文化建设的重要载体和途径。工会可以采取生动活泼的职工群众喜闻乐见的形式,通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动,使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。
3、工会联系着一大批先进人物和先进集体,可以通过宣传他们的先进事迹,大力弘扬劳模精神,达到教育和激励职工的目的。在企业两个文明建设中,这些先进人物和劳动模范不仅创造了巨大的物质财富,而且创造了宝贵的精神财富,在他们身上所体现的正是企业精神,是企业文化的重要组成部分。 4、工会有着组织开展群众性活动的优势和传统,可以通过开展劳动竞赛、提合理化建议、技术创新等活动来激发职工的劳动热情。 5、民主管理、民主监督是工会组织的重要职责,工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督,提高职工参政议政的意识,增强职工的主人翁责任感。
以上几个方面都与企业文化建设有着密切的联系。由此可见,工会不但可以参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。
近年来,在澄合企业文化建设的引领下,我们澄合局不壮大发展,有了自己的企业文化,印发了《企业文化手册》,对职工的内在行为规范从提高素质、勤奋学习、精通业务、遵章守纪等方面提出了具体要求。工会在传达党和国家的各种精神和政策的同时,还注意关心职工生活,如春节前给公司职工家属发慰问信,感谢他们对公司工作的支持;“三八”妇女能带领有关人员前往医院探视;如有员工亲属去世的,公司领导和部门领导都能给予慰问并参加悼念活动;职工子女考上大学的都要给予物质奖励并召开“知恩感恩金秋助学座谈会”;每年组织员工旅游,领导与职工同乘一辆车,同吃一样饭,不搞特殊化;对涌现出的好人好事能够进行大力表彰。与此同时,我局各基层工会组织都建立了业余文体活动场所,设置职工文化活动室、职工书屋,定期开展棋牌比赛、诗歌会、书画、摄影比赛等,丰富职工业余文化生活,工会组织通过这些群众文化娱乐活动既活跃了职工文化业娱生活又陶冶了职工情操,同时也宣灌渗透了澄合企业文化,规范了职工的文明行为,有力地推动了企业文化活动的深入开展。
二、工会参与企业文化建设的原则
工会参与企业文化建设必须把握好以下原则:一是坚持围绕中心、服务大局的原则。工会参与企业文化建设要始终坚持以企业的改革发展为中心,要与企业经营管理紧密结合,从企业工作的全局上来确定企业文化建设的任务;二是坚持与时俱进的理念,在实践中不断丰富创新企业文化的内涵,确保企业精神、价值观念、企业形象、经营理念等内容符合企业发展方向,符合形势发展要求,具有时代感;三是坚持聚心育人、以人为本的原则。坚持以人为本,加强对职工的教育和管理,通过文化的力量和精神的作用,为企业的改革和发展提供精神动力,提供智力支持和思想保证,不断提高职工的综合素质,努力建设一支“四有”职工队伍;四是坚持持之以恒、稳步推进的原则。工会要按照“整体规划,突出重点,分步实施,稳步推进”的原则,坚持时间服从内容,进度服从质量,有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作,展示作为。
三、工会推进企业文化建设的重要要途径
1、要把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去,有计划、有步骤地开展企业文化建设,并把它作为工会工作的一项重要内容。
2、把培育企业精神作为推进企业文化建设的基本点。在参与企业文化建设过程中,基层工会组织,可以通过一些非常直观的宣传媒体,如广播、简报宣传刊物、电脑网络等,及时、迅速地宣传企业文化和企业精神,将企业文化渗透到每一个角落,深入每一个职工的心中。还可以通过各种形式的体育赛事、文艺演出、管理论坛、案例展览、技能比武等,在活动中,把企业文化理念宣传给广大职工,使企业精神扎根职工心中,从而在推动企业文化建设、培育企业精神方面作出实质性的工作。 3、把提高职工素质作为推进企业文化建设的切入点 职工素质的高低,在一定程度上反映出企业文化建设的深入程度。从现化科学管理的角度来看,工会组织所具备的文化角色,可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策,包括制定发展规划,重大措施出台等进行监督,加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等,增强企业文化的有效实践。三是在“双先评比”活动中,工会可以把职工中最先进的代表选树出来,并大力表彰奖励,把最先进的企业文化代表推上前台。 在推进企业文化建设的进程中,为促进职工的政治素质提高、业务素质提高,工会可以选派职工代表、职工骨干参加各种有助于提高知识和技能的培训班,开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,开展“岗位练兵、岗位成才”技术比武练兵活动等,促进职工整体素质提高,以此推动企业文化建设的更有效进行。 4、把增强企业凝聚力作为推进企业文化建设的着眼点 企业文化建设要起到凝心聚力的作用,这本身就是工会工作的主要职能。在增强企业凝聚力方面,工会有着独特的方式方法。
首先工会在弘扬先进方面,能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住,把外面的人才引进来,不仅需要在体制、机制、环境上有突破,更需重视每个普通职工的作用,工会可以创造一个宽松的环境,使他们感到既能体现自身价值,又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。
其次,工会还可以在凝聚力工程上发挥作用,如积极做好职工上访接待工作,积极开展扶贫帮困送温暖活动,切实维护职工的合法权益,及时解决职工的后顾之忧。
再次,工会可通过开展各种宣传教育活动,更新职工观念,自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的超越,切实在服务职工、服务大局中开拓创新。
5、把营造和谐环境作为推进企业文化建设的落脚点 工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带,能够了解每个职工的实际需求,可以通过有效的激励机制和公平理论,使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来,营造一个“创建学习型组织,争做知识型职工”的浓厚氛围;工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友,可在第一时间把职工的心声传递给企业主要领导和有关部门,使领导及时搭准职工的脉搏,从深层次了解职工的所思所想,掌握职工的困难和所需,也可以利用座谈会、联谊会等形式让职工有和领导沟通的机会,使大家在宽松和谐的环境下愉快地工作。如有些单位,通过落实职工代表大会制度,对本单位的《经营考核办法》、《招待费使用情况说明》等内容向职工公开,从机制上为职工创造了公开、公平的氛围。通过各种形式的活动,为职工创造出和谐稳定的工作环境,能够最大限度地激发职工的积极性、创造性,这就是工会在企业文化建设中所做出的最大成绩。
总之,只有充分发挥工会在企业文化建设中的作用,不断完善工会自身组织和职能,才能更好地发挥职工的生产积极性、工作主动性和创造性,才能更好地使工会参与企业的经营管理,才能更好地使工会工作服务于企业改革发展。
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