有了这颗平常心，可能不会在有了钱之后，只想着怎么变着花样地吃喝玩乐；兴许不会津津乐道于人前摆阔斗富；也许不会轻易遇点摩擦即摆出一副“老子有的是钱，你能把我怎么着”的嘴脸；在贫富差距拉大的现实下，在公众一提起有钱人就不自觉地想到“他们干不出什么好事”的现实下，当财富伦理、财富品质一再成为公众追问的话题时，自己或许不会很心虚地把脸扭开，把头低下；甚至有可能发现，这世上除了钱，还有不少东西值得珍惜

10年间，仅治疗费就花了30多万元，救回一位农民工的性命，好老板刘锦成的名字被多家媒体竞相追逐——10年前，湖北监利农民涂纪文在广州打工时身患尿毒症，工厂老板刘锦成掏钱帮其换肾，并承担了后来10年的药费。今年4月，涂纪文肾功能再次衰竭，刘锦成再次伸手相助。而在明珠星集团，刘锦成大把大把掏钱救助员工的事远不止这一件。

人们为这一好老板的仗义而感动。

“一个好老板，不能失去人的本性，要有一颗平常心。自己的生活不要太奢侈，该帮的人一定要帮。”刘锦成的话提出一个既简单又复杂的问题：今天，一个好老板的标准是什么？做一个好老板很难很亏吗？做一个好老板要付出什么、又会收获什么？做一个好老板，万万少不得的东西是什么？

之所以称刘锦成是个好老板，一定程度上缘于我们不时听到、看到某些黑心老板克扣工人工资，不顾工伤工人的死活等。我们承认，市场经济条件下，资本的天性即逐利，只要企业能依法经营，如按时足额支付工人工资、给工人交保险、提供安全的工作环境，这样的老板也算说得过去了。如果再肯出钱建所学校、修条公路，大家就认为这是有社会责任心的好老板了。所以，一个好老板的标准，通俗而笼统地说，第一要守法经营，这是底线；第二要善于经营，会挣钱；第三要有些责任意识，对员工、对与企业相关的消费者以及社会公众，多尽些心，多出些力。

当然，这样的付出因人而异。有人担心，毕竟刘锦成是身价过亿的成功商人，他做的事能复制吗？很多人不太乐观。

并不是每一个好心肠的老板都有那个财力，总不能为救一重病工人而把厂子关了吧？所以，我们一再重申一个常识：好心肠的义举能救一两个人，而完善的制度才能救一群人。这里的制度，指完善的医保，还有慈善组织的力量等。

那么，除了付出，当一个好老板又会收获什么？

首先，是员工的忠诚。在明珠星集团，有不少员工一干10多年，企业处于低谷时，是这些老员工陪着刘锦成渡过难关，员工回乡说起“打工10多年，赚了一套房子、一个老婆、还有两个孩子”，引来乡亲羡慕的眼神。再有，好老板所收获的，还有公众的敬意及企业的好名声。当然，有的人会珍视这样的敬意与名声，有的人未必。

而在付出与收获之间，好老板未必天天在精心算计。成为一个好老板，并不取决于某种算计，而取决于刘锦成所说的“一颗平常心”。

有了这颗平常心，可能不会在有了钱之后，只想着怎么变着花样地吃喝玩乐；兴许不会津津乐道于人前摆阔斗富，为中国正在成为奢侈品消费大国而踊跃出力；也许不会轻易遇点摩擦即摆出一副“老子有的是钱，你能把我怎么着”的嘴脸；在贫富差距拉大的现实下，在公众一提起有钱人就不自觉地想到“他们干不出什么好事”的现实下，当财富伦理、财富品质一再成为公众追问的话题时，自己或许不会很心虚地把脸扭开，把头低下；甚至有可能发现，这世上除了钱，还有不少东西值得珍惜。

而这样的平常心，很多人身上没有。

“谁都不是一座孤岛，可以自成一体。每个人都是广袤大陆的一部分。任何人的死亡，都使我受到损失。因为我包孕在人类之中”——这话说起来也许过于空泛。务实地说，一个祥和的社会，受益的远不止是那些不太有钱的人。

说到底，一颗平常心的背后，是一种远见、大气与睿智。