本网讯：目前，陕煤化建设集团韩城分公司财务管理部以管理效益年活动为契机，紧紧围绕规范运营和成本控制，具体采取了五项措施，进一步强化财务管理工作，推动管理水平的提高，确保企业经济效益不断增长。

　　一是根据目前财务人员业务素质参差不齐的现状，聘请希格玛会计师事务所的高管项目经理王侠老师来该公司对全体财务人员进行财务培训，通过培训，使财务人员对规范核算有了更进一步的认识和提高；二是重新编制了财务管理制度的12个管理办法和45条规定；三是对于集团公司及会计师事务所调研中提出的问题立即整改，及时纠正；四是对基层各项目部进行联合检查，从工程合同、工程结算、各项工程成本结算、会计规范核算等各方面进行检查，现场提出问题，督促立即现场解决；五是对于各项目部各项单项工程财务收入、成本的确认进行逐项审查，确保会计数据的准确性。 （原宁 赵秀芹）

本网通讯员：原宁 赵秀芹

编 辑：西江月