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李学山:不做“应付式员工”

煤炭资讯网 2010-6-23 11:05:46一事一议

最近,人民日报发表评论员文章,题目叫《应付式干部要不得》,对少数热衷“应付工作、应付组织、应付群众”的“应付式干部”进行了辛辣嘲讽。我们是企业员工,与这类人相去甚远,但是有一点仍需要反躬自问,我们的身上是否也染上了“应付式”毛病?
大凡喜欢应付的人,都有一个明显特征,就是无论干什么工作,都不能很好地做到“扑下身子、脚踏实地”,既沉不下心,又沉不下身,更沉不下力。发现矛盾和问题,不是主动寻找方法解决,而是躲着走。真要是上级压下来非完成不可的任务,也会在执行过程中打个折扣,总之,就是不肯使出真本事把事情干好。
为什么会有这种应付工作的市场呢?我认为,这里至少有两方面原因,一是制度漏洞,二是心态作祟。
先说制度原因。受旧的体制影响,我们往往过于看重走样了的“集体主义”,在安排工作时,希欢热闹,讲面子,铺排场,对工作的质量缺少标准,对部门责任缺少界定。有些工作本来一个人可以干好的,非要安排几个人,或者几个部门,美其名曰“部门联动”,殊不知,阵势是排场了,效率和质量却下去了。我们经常会碰到这种情况,“远远看去,工作现场人山人海;走进细瞧,说笑打闹少有人干”。工作不是唱大戏,人越多越热闹,而是“低成本高效率”,如果真要为了热闹,不如开个娱乐活动,举行个大众patty好了。这个道理,希望我们的企业管理人员务必明白。
再说心态。喜欢应付工作的人,总是有一种工作吃亏观。有时候自己不工作倒还罢了,还打消别人的积极性。他们的价值观里压根就没有“工作是一种快乐”意识,一说让他多干些活,就先讨价还价。先跟待遇报酬联系起来。因为从心态放不端正,自然技术也就谈不上精益求精,就是满足了他的一切条件,我看也未必能干到工作一流。
工作是干给自己的。任何一次工作都是砺炼自己、提高自己的良机。喜欢工作的人,总是能够在工作中发现快乐,至于名誉呀,地位呀、报酬呀,只要工作好了,那都是顺理成章的事情,干嘛需要刻意追求呢?据说,今后公司还要实行问责制,奖优罚劣,真要如此的话,对喜欢应付的一些人可不是什么利好消息,恰恰戳到了他们的软肋,等到他们发现那些实干型、能干事的员工都善有善报之时,自己却难逃被淘汰的下场,那才真是到了能够“应付了别人,却应付不了自己”的时候啊!
作者单位: 山东亨达煤业有限公司组宣部


本网通讯员:李学山 编 辑:火花
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