今天的质量就是明天的市场，山东泰山建能机械集团把产品质量当成企业生命攸关的头等大事来抓，教育员工要以高度的责任心投入工作，以企业的发展为己任，用“心”制造产品，用“心”铸就建能品牌。 

       为形成自觉抓好质量的浓厚氛围，泰山建能集团实行产品质量自治管理，下放质量管理权限，从职工个体出发，从基层环节抓起，界定权责范围，减少行政干预，鼓励自主管理，自下而上加强质量管理力度。在公司范围内开展“人人都是质检员，人人都是放心人”活动，充分发挥广大职工的积极性，在生产过程中消灭产品质量隐患，提高产品质量，向用户提供合格产品。

       泰山建能集团还在全体职工中持续推行产品质量倒逼管理，本着“对上道工序的产品进行检验，对本道工序的产品负责，向下道工序提供合格产品”的原则，层层把关，环环相扣，确保产品件件优质，组装成品样样精品。对重点产品全部采用表格化检查验收，便于快捷、准确的完成检验，得到正确输出，减少错误成本。

       他们还在在全体职工中大力开展“重温事故教训，夯实质量基础”活动，重温以往的产品质量事故教训，深入分析原因，查找问题根源，认清事故危害，堵塞管理漏洞，提高广大干部职工的质量责任意识，取得较好效果。同时，为提高职工素质，该公司还建立“职工差异化培训制度”，基于改善职工思想认识和工作绩效的目的，针对不同的专业、不同的对象，制定不同的培训主题，界定不同的培训深度，广泛借鉴行业内外、国内外学习培训的有效形式，实现多种方式、多个层次的复合型培训机制，迅速提高广大干部职工的安全、质量意识和职业技能。今年以来，该公司产品入库合格率实现100％，出公司产品合格率达100%。 

本网通讯员：薛琳

编 辑：向日葵