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| 郑煤机2010年市场主体呈现“三国”格局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-3 20:24:42 厂商在线 | ||
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2004年以来，以公路机械起家的三一重工的重型装备有限公司等国内企业筹措数亿资金进入煤机市场；中煤总公司组建煤机成套设备制造公司的工作也在进行中；而国外著名煤机企业也从未停止过进入中国煤机市场的努力，其中IMM公司已经收购了国内多家煤机制造知名企业，如佳木斯煤机等。 目前，我国煤矿机械市场主体呈现“三国”格局：国有企业占据煤机制造的绝对主角，但近年随着民营企业、国外企业的纷纷进入，目前我国煤机市场特别是高端制造市场呈现国企、民企和外企竞争的“三国”格局。 国内煤矿机械制造企业的兼并和扩张已经拉开序幕，这是一场没有硝烟的战争，谁能在这次改革和洗牌的过程中抓住机遇，谁就能在将来的市场竞争中获得主导权。郑煤机集团应以资产为纽带，以批量生产和经营为目标，以有利与企业发展和参与市场竞争为原则，兼并控股相应的煤矿机械制造企业，迅速壮大，形成我国煤矿机械制造业的超大型企业集团。并要具备与跨国公司竞争的能力，增强我国煤矿机械制造企业的国际竞争力。改变我国煤矿机械制造企业在国际分工中所处的被动局面。 2005年12月24日，山西省整合煤炭和装备制造两大优势资源，成立了太重煤机公司，以太重集团为龙头，整合太原矿山机器集团有限公司、山西煤矿机械制造有限责任公司国有产权，联合了山西焦煤集团、大同煤矿集团等7家省属煤炭生产经营企业共同组建。太重煤机一成立就提出“十一五”期间实现30亿元的销售目标，形成全国最大的煤机成套装备制造基地。
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