日前，陕煤化建设集团所属的铜煤建设公司、天工建设公司被陕煤化集团授予“2008—2009年度文明单位”荣誉称号，是该集团继2009年创建2个“太阳杯”工程、8个市级文明工地、3个省级文明工地、“陕西省先进建筑业企业”、“陕西省质量诚信示范单位”之后，获得的又一殊荣。

　　陕煤化建设集团组建成立一年来，始终以科学发展观为统领，坚持物质文明和精神文明“两手抓，两手都要硬”的方针，外塑形象、内强素质，在工作中突出文化引领、精细管理，注重打造人、物、环境、管理的动态和谐，努力营造锐意进取、追求卓越的和谐氛围，走出了一条“以文明铸品牌，以品牌促发展”的文明创建新路子。2010年，陕煤化建设集团提出了“工程质量合格率100%，申报两个‘长安杯’工程，创建三个‘太阳杯’工程和三个省级文明工地”的文明创建新目标，为今年创建工作指明了方向。

　　加强领导，把精神文明建设工作摆在重要位置。按照“在做好中做大，在做优中做强”的发展思路，围绕“合力打造中国一流煤化建设企业”的战略目标，建立了一套有利于精神文明建设有序推进的体制机制，制定了《建设集团精神文明建设规划》、《建设集团关于统一规范使用公司徽标、旗帜的通知》、《建设集团2010—2012年企业文化建设规划》、《建设集团创建文明工地实施手册》等规章制度。同时还成立了由党委书记、董事长魏效农任主任，党委副书记、总经理宁兴刚，党委副书记、纪委书记、工会主席杨永红任副主任的精神文明建设指导委员会，建立了“齐抓共管、分工明确、责任到人、密切配合、上下联动”的精神文明建设领导机制，做到事事有人做、处处有人管、时时有人查，有效增强了规章制度的执行力。

　　抓住重点，开展行之有效的创建活动。通过“五个注重”，树立企业良好形象：一是注重思想道德建设，充分利用公司内部网站、《煤化建设》以及基层单位自办的期刊杂志、黑板报、橱窗，大力倡导和宣传社会公德、职业道德、家庭美德。二是注重环境整治，采取总体规划、分步实施、有序推进的方法，加大对环境的综合治理，使用统一的企业标识，使办公环境、施工环境得到了绿化、美化、文化和净化，整体面貌焕然一新；三是注重以人为本，广泛开展基层走访、节日慰问、爱心捐助等活动。今年3月份，奥神公司员工王英航的妻子产后大出血，造成肝肾并发症，急需巨额医药费用，公司工会充分动员，广泛发动，为王英航捐款68540元；4月份，青海玉树大地震发生后，建设集团全体员工为玉树灾区捐款173981元。四是注重开展丰富多彩的文娱活动，满足员工精神文化需求。组建一年来，建设集团组织开展了党建知识竞赛、青年诗文朗诵比赛、登山、长跑、拔河、羽毛球、乒乓球比赛等让广大员工喜闻乐见的文体活动，受到了员工的广泛好评。与此同时，先后组织参加了煤化集团举办的乒乓球比赛、篮球比赛、采风摄影大赛、国庆60周年文艺汇演、青年诗文朗诵比赛、排舞比赛，并从中获得了一等奖、二等奖和三等奖等多项好成绩，彰显了“煤化建设”风采，树立了建设集团良好形象。五是注重安全基础管理，确保精神文明建设安全稳步推进。2009年，建设集团共排查重点工地151个次，下发隐患通知书50多份，排查各类隐患235个，累计安全投入1053万元；培训各类员工12501人次，其中，管理和特种作业人员1407人次，其他人员11094人次。

　　文化引领，提升企业发展实力。建设集团始终把企业文化作为一种生产力来提高、一种竞争力来提升，并对基层单位的企业文化和多年发展经验在继承、整合、凝练和提升的基础上，经过科学、客观、准确的定性和定量分析，制定了2010—2012年企业文化建设三年规划纲要，确立了“以人为本、立足现状、彰显特色、注重实效、循序渐进”的企业文化建设原则，提出了“在2010年抓企业文化整合，建立企业文化雏形；2011年抓企业文化提升，收到企业文化成效；2012年抓企业文化创新，树立企业文化品牌，使建设集团的企业文化成为广大员工共同认可并身体力行且能推动建设集团科学发展、和谐发展的优秀企业文化”的企业文化建设目标。近期建设集团以制定企业文化手册为契机，在理念文化、行为文化和形象文化建设上狠下功夫，坚持统一规划、统一设计、统一规范，设计出台统一的识别系统，如文化理念、企业标识、标准字、标准色等。目前，“用文化凝魂、靠学习聚力”的企业文化建设氛围正在形成。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新的历史条件下，陕煤化建设集团将始终以科学发展观为统领，高举“煤化建设”大旗，按照“在做好中做大，在做优中做强”的发展思路，坚持以先进文化引领企业发展、以精细化管理保障企业发展，狠抓文明创建，不断推动精神文明建设工作再上新台阶，为三年打造陕西一流建筑企业、五年塑造“煤化建设”全国知名品牌提供有力的精神动力和思想保证。

本网通讯员：魏华臻

编 辑：西江月