本网讯：李坤同志现任工程建设公司杨柳矿建项目部公司十三队队长。自1988年参加工作以来，其先后担任班长、副队长、队长职务，多年的工作历练，使他成为工程公司岩巷掘进的一名“专家”。20年来，他就像一头不知疲倦的“老黄牛”，始终勤勤恳恳、兢兢业业，脚踏实地的干工作。他严格落实安全生产责任制，狠抓制度的落实，团结带领全队职工，克服困难，开拓进取，取得了各项工作的长足发展，较好的发挥了“领头雁”作用。

严格管理 善打硬仗 去年5月份，该队负责施工杨柳煤矿10414风巷底板抽放巷，该巷道断面12.4㎡，设计长度1800m,由于该工程时间比较紧，再加上井下运输环节多、距离长、瓦斯治理复杂等多种困难，他面对困难不等不靠，倒排工期，充分发挥能打善战的队伍作风，制定多项激励措施，积极开展小指标劳动竞赛，强化现场管理，加大责任考核力度，将进尺指标细化到小班。施工中，该队配齐配好施工器具，合理安排生产工序，优化劳动组合，改进支护形式，加强中深孔光面爆破，采用2.5m钎子打眼，确保每一炮都在2m以上，保证每一小班一循环，提高掘进效率，在确保安全和工程质量的基础上，减少了喷浆厚度，加快了施工进度。连续实现了10个月进尺都在150米以上的好成绩，其中，在12月份的施工中，获得了月进尺232米的好成绩，受到了集团公司和杨柳煤矿的嘉奖。

防范未然抓安全 在安全管理上，针对工作中暴露出的弊端和不合理现象，李坤同志敢于打破情面，大刀阔斧进行改革，并始终坚持按制度办事、对事不对人的工作原则，狠抓了制度的完善和落实，使职工面貌焕然一新，职工素质有了较大提高，较好地维护了正常的安全生产工作秩序，为各项任务的完成奠定了坚实的基础。他经常利用班前班后会教育职工 “没有安全，就什么都没有”的理念，要求大家要把安全放在首位，决不可为了赶进尺而忽视安全，他严格要求该队职工按章操作，抓好隐患排查工作，确保每一点、面都无安全隐患，并不断强化职工安全教育和技术培训，增强自主保安意识，切实提高职工的整体素质。有一次，该队的班长为了敢进度，在没有进行安全确认的情况下，就要职工进入迎头作业，群安员及时对他进行劝阻，他不仅不听从还反过来说：“我是班长，我说了算”。那位群安员就说：你不能因为你是班长就可以随便作业，不进行安全确认怎么能施工，你要是这样违章指挥，我就打电话汇告调度所。李队长知道这件事后，对这位班长进行严厉惩罚，说：我们虽然进尺任务紧，但也不能为了敢进尺而忽视安全，并对那位群安员给予了称赞，在他当班工分上加了400分。

严谨细实抓质量 在抓工程质量上他始终是严格要求，让职工树立“安全生产、质量为本”的思想，并把工程质量纳入到了工资考核当中，让利益的杠杆在工程质量中发挥作用，他对打眼角度、锚杆质量、光爆成型都有严格的规定。有一次，该队的一位职工没有把迎头肩窝的锚杆紧到位，李队长发现后，当即安排进行了整改，并对他正色道：“图省事、抱侥幸是安全质量工作的一大忌，一根小小的锚杆可能关系到全队的安全生产，不能够有一丝一毫的懈怠。”这位职工听后深受教育，对李队长说：“队长，下次我一定不偷懒了。”李队长脸一沉：“还有下次？这次先扣你200分，下次绝不轻饶！”正是他这种严细的工作作风、一丝不苟的工作态度，他所带领的公司十三队从未发生一起重伤以上事故。

以人为本 以情感人 在队务管理中，李坤同志坚持人性化管理，把关心和爱护员工当作增强企业凝聚力和员工战斗力的大事来抓。他始终认为抓好队务管理工作，就是队长用心、用情当好全队职工的服务员，对待职工始终象春天般的温暖，以自己的一片真诚和实际行动急职工之所急，想职工之所想，千方百计为职工群众排忧解难，既要当好职工的带头人，又要做好职工的贴心人，要深知职工利益无小事。他常常是利用空闲时间找职工开展谈心和家访活动，建立和完善职工家庭生活档案，由于掌握了第一手资料，对哪位职工生活困难需要帮助，他都了如指掌。该队职工发自内心的说：跟李队长干工作，我们是既舒心又放心，如果再不干好工作，怎么能对得起李队长。

有苦才有甜，付出总有回报。在李坤的带领下，掘进进尺多次突破岩巷纪录，工程质量全优，实现了安全生产，多次受到了集团公司和杨柳煤矿的通报表扬与嘉奖，他本人也获得了集团公司“劳动模范”和工程公司“劳动标兵”。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！现如今，他更加以坚定的信念，在人生的道路上，书写新时代煤矿工人的风采！

本网通讯员：许松

编 辑：睿峰