（ 左为胡军，右为30处老全国劳模陈登明）

2010年5月，中煤三十处副处级项目经理胡军荣获全国劳动模范的消息像一阵风似的在电话、手机中传递着，熟悉他的人们奔走相告，以不同形式庆贺着这一喜事。

说起胡军同志的成功，还应追溯到他任猛虎队队长那一段岁月……

那是1997年下半年，三十处正在车集煤矿施工建设，井筒施工时，淋水大、地压大、岩石破碎，严重制约着一期工程的进展，煤炭部领导多次指导，问津车集煤矿的开发建设问题。困难当头，临危受命。当时处毅然任命胡军担任有着全国十面红旗之首的猛虎掘进队队长，负责该工程的施工。

猛虎队自1975年10月被原煤炭部命名以来，至今一直是全国煤炭战线连年上等级唯一不倒的旗帜，但在企业目前步履难艰之际，当这任猛虎队队长，扛这面旗帜他深知双肩的责任与分量。当时企业正处于低谷阶段，企业效益差，职工工资低，工资拖欠，思想工作难做，猛虎队不是生活在真空，或多或少地也受到市场经济危机的冲击，再加上猛虎队很多老同志已退休，连队当时补充了很多新同志，队伍难带。

胡军接任猛虎队队长后，为了不给这面旗帜抹黑，使猛虎再扬虎威，他首先从四方面抓起：

抓班子，定思路，统一思想，振虎威。他首先把猛虎队班子人员的思想统一了，然后逐层深入到职工中去，做职工的思想工作，为他们打气，鼓足干劲，统一思想。为此，他还相继召开了班子会、党员会、班组长及骨干会，让他们认清形势，为争取新成绩、攀登新高峰做足了思想准备。

抓党员、树楷模、固堡垒、谋发展。当时猛虎队有党员12名，是一支不小的中坚力量，他要求党员与党员、党员与群众、党员干部与群众之间多开展谈心交心活动，发挥好“一名党员，一面旗帜”的作用，形成强有力的密切联系群众的、工作扎实的、富有凝聚力的先锋模范队伍，从而奠定了组织基础。

聚人气、抓稳定、求和谐、做表率。说话有人听，做事有人帮，指挥有人动，就要尊重职工，放下官架子和职工打成一片，他坚持以理服人，以情感人，以德处人，绝不以官腔、官势压人。他以至诚为道，以至仁为德，感染着全队职工，从而建立了一个健康、友善的猛虎团队。

抓竞赛、促进度、迎挑战、谱新篇。 面对二期工程刚刚开始、淋水大、岩石破碎、地压大、工作面距井口近，无车场，不能安装靶矸机，采用炮掘延伸巷道，加上安置在下井口的大泵、电缆、风水管路，井筒内的提升吊挂的保护，均成了制约快速掘进的难题。他鼓舞职工士气，抓科学施工，以竞赛的形式促进度，取得了实际的效果。

通过系列措施，猛虎队员激情涌动，拼搏之势勃发，创出小班放四茬炮，小班进尺6.6米，当月成巷进尺185.7米的好成绩。矿方专门为猛虎掘进队召开了庆功会，并向集团公司发来了贺信。

2004年，冯旭东处长调到三十处不久，在银川中了一个标，那时的三十处刚从经济低谷的阵痛中苏醒，他决定让胡军任项目部经理。去那里工作，胡军二话没说，肩负着重任，毅然率队去了银川。

银川项目部自然环境极其残酷，考验着胡军和每一名职工。尤其是项目筹备的情景更是令人难忘：一望无际的沙漠，没有水、没有草、没有树、没有房。用的水是从城里买的，还要用汽车运到工地。为了节约用水，把珍贵的水用在生产上，胡军和职工们几天都擦不上一次澡，一个月都难得洗一次衬衣、衬裤。就连饭菜都躲避不了无孔不入的沙尘入侵，每餐嚼咽着吱吱响的带沙饭菜，也都成了职工无奈的习惯。正是“满目望尽风沙扬，天当被子地当床；白天日照似酷暑，夜风微吹透骨凉；白手起家创大业，抢建“一舍和两堂”；胡军专心绘蓝图，立志银川拼一场。”这正是银川实地写照。

处领导多次去银川探望，无不被胡军和项目职工人敢与天斗，敢与地斗，敢于大自然斗的无畏精神所感动。

在艰苦的环境中，胡军珍爱着每一个“今天”，尤其在施工16°的主斜井时，用0.6耙矸配合机斗排矸，在进入泥沙层时，由于淋水大，耙矸机耙斗来回退拉两次，迎头矸石瞬间就成了泥状。耙矸机斗在排矸时，还没有拉到漏斗，机斗内的泥、沙、水就全部流完，造成了无法排矸，怎么办？他毅然决定，甩掉耙矸机，人工配合机斗出岩。

他以行感人，和工人一样水一身、泥一身，站在膝盖深的泥浆中，一干就是一个班。他的作风与行为，深深感染着身边的每一个人，并激励着项目部的全体职工。12天的人工排矸，终于顺利的度过了泥沙层，在2000多米16°主斜井施工中，他克服了一个又一个困难，为年产800万吨的银川煤矿做出了特殊贡献。

尤其是他在山西华晋焦煤的王家岭煤矿项目部一次又一次地谱写了成功的华章，赢得了全国煤炭系统两次现场会在该项目部的召开，他的成功，获得了社会的肯定。

在施工不连沟煤矿顺槽F6103切眼时，总长度240m，其中有三处断层，多处破碎带，跨度最小处为9.2m，跨度最大处为21.2m，为亚洲第一大切眼。如何保证安全施工？胡军承受着很大压力，他根据切眼的地质条件，设定了锚索+W型钢带+锚吊梁+抬棚+液压单体为支护形式，并采用在断层与破碎带处注射马丽散保证安全施工，受到了矿方的认可和支持。

胡军十分注重“育人强基谋发展”之谋略，他不仅重用人才，而且不失时机的培养人才，仅在不连沟煤矿短短的三年中，经他培养推荐的项目管理人员就达12名，亲自提拔的股队级管理人员达17名，目前这些人在全处的许多岗位上发挥着积极的作用，为企业的腾飞和明天的大发展，浇筑着坚实的基础。

胡军是个有心人，08年6月“胡军学艺”一度在不连沟传为佳话。当时项目工程正在砼浇筑主副斜井路面，正巧中煤三十三土建工程处在地面浇筑砼路，为什么不能把他们的专业筑路经验与技术运用到井下的施工中呢？于是他多次光顾学习，约己搏艺，总结效仿，并结合井下施工特点，拟定井下砼浇筑施工措施，从而使工程质量、工程进度及工作效率产生了极大的正面效应，成了矿方的放心工程，免检工程。

一次次的拼搏，一次次的收获，一次次的付出，一次次的成功，在不连沟煤矿创建示范性煤矿大会上胡军同志被推荐为优秀施工方代表在大会上发言，他用责任和政绩在内蒙，为企业扩大着影响，拓展着市场……

矿建单位的工作性质，决定了矿建工人无固定工作环境的漂流生活。遇有小的项目部，一两年就得搬一次家。胡军始终带队伍，干项目在外拼搏，他的父亲是原三十处的技术老总，为企业鞠躬尽瘁奉献了一生，现在退休在家，伴着多病的老母居住工人村，他们膝下只有胡军一子。

自从胡军走上管理岗位至今15年，逢年过节从没有回家探视老父老母，更没有多的时间在父母面前多尽点孝心孝道。他把时间留在了工地，他把感情留给了职工，他很喜欢唱歌，但最喜欢唱的是《常回家看看》。只有在每逢节日歌咏会上，抑制不住的泪花浸泡着歌声，联想一下自己愧对的老父老母。

贤惠的妻子带着独生女，留守社区，作为妻子的丈夫与孩子的父亲。胡军他具备着本质的善良，天性的温厚与开阔的胸襟，长期离家的他是多么想得到家的温暖与快乐。他需要经常的与妻子、孩子会面，思念，亲近……

但他更知道：“青春须早为，不能常少年”要想做出一番事业就不能“忠、孝”两全。胡军在乌金闪光的时代，毅然把青春划给了事业，用青春的幸福作为成功的代价。

愧对了老父、老母、家庭，但他走的是一条无悔的路，成功的路……