本网讯：进入车间，戴上面罩，操起电焊枪，弧光闪烁，焊花飞溅，美丽壮观，这就是掘二队“金牌“维修组长王海涛，他在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩，他本人2005年至2009年连续五年夺得矿技术比武风钻维修矿组织的风钻、锚杆机维修比武中第一名的好成绩。

“绝活儿”出自苦攀登王海涛，许厂煤矿掘二队制作组组长。先后从事过巷道掘砌工、维修工，现在在掘二队工具房从事设备维修。焊接作业对于爱摄影的人来说，可能是很好的题材，因为焊花飞溅，美丽壮观，然而当你深入其中便会感到一阵阵的热浪，闻到一股股难以忍受的气味。刚刚参加工作时，王海涛自己给自己，一天要干满10个小时。在潮湿、闷热、空气恶劣的车间里，伴着炽热的弧光焊接，其艰辛是外人难以想象的，烧伤、烫伤、头晕、呕吐、眼睛肿痛、四肢无力、已成家常便饭。自身的勤奋苦练，练就了一身扎实的焊接基本功。可王海涛并没有满足，他知道，只有把实际操作和理论知识完美结合起来，才能成为有“绝活儿”的电焊工。为了尽快填补理论知识的“空白”，他购买了大量焊接方面的书籍。每天一下班，他就捧起《焊接工艺》《焊工手册》《金属学与热处理学》等专业书籍学习。他白天练技能，晚上自学理论，经常熬到半夜。他有个工作笔记本，遇到的电焊难题和处理办法都记录在上面。每天都会拿出来看，温故而知新。

从最艰苦的岗位做起2004年1月，由于工作变动，王海涛被分配到掘二队工作。他深深地记得，第一次下井，现场的环境就给他上了深深的一课。迎头隆隆的机械声搅得人心慌意乱，飞扬的粉尘让人无处藏身，刺鼻的炮烟使人上气不接下气……面对这些，他暗自下决心：“工友们都在为我担心，作为一名年轻人绝不能丢人现眼！”……那一班，他是拖着疲惫的身子回到了宿舍，饭也没吃便倒在了床上……他半宿没合眼。他在想，十几年寒窗苦读，本想找个既挣钱又体面的工作，到头来却干上了煤矿采掘工。一连几天，他情绪陷入了低落，工作时的劲头锐减了。这时，区队领导看出了他的心思，便找他谈心，语重心长地说：“干煤矿，是一个艰苦的工作。你是大专生，从来没有吃过这样的苦，但对你的成长却十分关键，如果连最基层的工作都干不好，以后又怎能担当重任呢……”领导的一番话，使他眼前亮了许多。他拿定主意：一定要干出个样子来，不辜负领导对自己的期望，给刚刚分来的工友树立榜样！从那以后，王海涛像换了一个人：别的工友下井都在迎头后面倒到车皮，清清卫生，干干零活，他却主动进迎头和班组长、老工人一块儿干。他不怕吃苦，有什么活儿总抢在先、干在前，有什么不懂的、不会的就虚心向师傅们请教。由于他对掘进工作没有系统的理论知识，又缺乏具体的实践经验，许多东西需要从头学起。为此，他利用业余时间找来有关掘进工作的书籍进行学习，有弄不明白的，就向技术员或老工人请教；到了迎头，自觉把理论知识运用道实际工作中，积累了大量丰富翔实的第一手资料。通过自己的不断努力，王海涛很好地掌握了掘进工作中的各道工序，对各种操作技能都能熟练运用。

2003年7月，区队领导让他担任制作组组长，他明白区队领导的意图后，二话没说便表了态：“只要工作需要，让我干什么都行！”第二天便走马上任。干制作不容易，干制作组长更不容易。不但自己要领着干，还要善于组织，调动好全组人员的积极性。

王海涛干组长以来首先做到的是严于律己。要求职工做到的自己首先做好，在班组制度落实上，决不打折扣。作为一组之长，在执行制度的过程中，只要本组中出现工作失误，敢于承担责任。一次，在制作皮带刮梯的维修工，和王海涛平时交情不错，没有按要求制作精细就交班走人，班后，王海涛立刻在全组职工面前做了监督不到位的自我检讨，并进行了自罚。全组职工不同意，那名职工更是有愧难当，主动认罚，王海涛告诉大家：“咱们组的制度就是贵在认真执行上，谁也没有不受制度约束的权利。”同时他坚持严格实行班后工作分析例会制度，按制度标准层层考评当天的工作，把实际工作情况和制度规定一并摆在桌面上，让职工对照分析，功是功，过是过，是非分清，让职工明明白白、口服心服地兑现奖罚标准，当天生产得分，当天上栏公布。

干就要亲自动手，身先士卒当一名组长不容易，当一名好组长更不易。王海涛认为，要想干好掘进制作组长，必须做到“两前一爱”，在急难险的困难冲在前，评先树优让在前。用爱己之心爱人，用责人之心责己，要求别人先要求自己。组长不仅会指挥，还要会干、干好。井下设备零部件急需制作的情况常常发生，每次急重任务，王海涛都干在前。去年4月份井下急需制作皮带尾，区队要求在最短的时间内按照标准制作并进行安设。接受任务后，王海涛和组员连夜加班，以最快的速度最优的质量满足了生产需要。他还坚持对制作图纸至少“看三遍”的原则，做到检查核实各项工作的标准和质量，查缺补漏，对班组成员嘱咐好应注意的事项，以便职工过程中有数。几年来他带领的班组所制作的物件，件件都是精品，受到了区队领导和职工的一致好评。对工友就要以心换心。形象的说，组长就像一面凸透镜，要把发散的光，凝聚成一个发热的焦点。组员的素质参差不齐，业务水平有高有低。王海涛感到解决的主要就如用十个指头弹钢琴，只有发挥十个指头的作用，才能弹奏出美妙动听的乐曲。一是要学会知人善任。人总是有优缺点的，要扬长避短，充分发挥每个人的长处，调动每个人的积极性，关键的是有没有用不好。职工范晓宇善于琢磨问题，由于身材弱小。在干体力活时，表现很不积极，经常与其他职工发生争执，王海涛根据情况安排他干技术密度大的或，通过一段时间的锻炼，他熟练的制作技术在矿技术比武中，获得了好成绩。对于组里的后进职工，王海涛总是想法设法地引导他们克服自身缺点，而不是单一的仅用制度处罚。去年底，新调到他班的一名青年职工，工作不认真，几次安排他清理卫生，总是丢三落四清理不干净，更严重的一次，他喝酒后来上班，被王海涛坚决制止，他嘴里虽然没说什么，可心里很是不服，为此王海涛主动找他多次谈心。当得知这位青工父亲得病住进医院后，王海涛便买了营养品和几个工友前去看望，使这位青工甚是感动，最后这位青工由衷表示，一定干好工作来报答工友的心情。

而立之年的王海涛把自己比喻成一条射线，他将围绕一个点无限的延伸下去……

本网通讯员：马剑

编 辑：火花