余丰慧

“100%，105%，还是110%，现在还重要么？”华菱钢铁总经理曹慧泉面对上游矿商的涨价，似乎显得有些疲惫了。对于长协矿涨幅的漠然和隐隐的愤怒，似乎成了今年铁矿石谈判期间中国钢企的统一表情（4月2日《中国证券报》）。

最近，中国钢企日子有些难熬。3月30日，淡水河谷和日本各大钢铁企业就2010年度的铁矿石季度价格达成一致协议，从4月1日起铁矿石价格为离岸价110美元/吨，期限为3个月，该价格较2009年日韩长协价格上涨100%。据说，力拓和必和必拓也将效仿淡水河谷做法。

中国铁矿石大部分都是由淡水河谷、力拓和必和必拓三大巨头供应。作为钢产量全球第一大国，铁矿石进口第一大国，在铁矿石谈判中我国却始终掌握不了话语权，这确实令人警醒。

但是，同是国际钢铁大国的美国和日本为何不惧怕国际铁矿石价格暴涨呢？

美国国内钢铁企业历来都很少受国际市场铁矿石价格变动影响，因为美国铁矿石供应几乎全部来自国内。据了解，美国钢铁企业与国内铁矿石供应商通常每年或每隔若干年就铁矿石价格进行一次谈判，形成的协议价格将在一年或多年内有效。但是，谈判结果和协议价格并不会向外界公布。日本由于铁矿石基本全部依靠进口，对国际铁矿石价格变动早已习以为常，应对措施较多。此外，日本钢铁工业的产品较为高端，其转嫁成本的能力也比较强。因此，美日基本上不惧怕铁矿石变动。

当下中国钢铁企业应反思三点：一是钢铁业的盲目扩张，不但造成产能严重过剩，而且导致中国铁矿石依存海外度达到70%，在经济恢复增长或者高速增长阶段，往往资源为王，中国钢铁业受制于人就成为必然；二是中国国内铁矿石并不缺乏，关键在于开发能力不强，成本过高，与海外铁矿石的质量和价格相比缺少竞争力；三是中国虽然是国际钢铁大国，但并不是强国。高端产品不多，高端技术不够，消化成本能力差，应付成本的突然变动能力低。

钢铁是工业的粮食，是确保经济发展的基础物质，如何避免我们在铁矿石交易上受制于人？这已经不仅仅是个别企业和行业所要面临的问题，应该上升到国家战略层面。当下，除了提高谈判能力，避免掉入价格陷阱外，必须适度控制我国钢铁生产规模，向高精尖产品迈进，还要大力开发国内铁矿石市场和潜力，从而提高自给能力。