【本网讯】 今年以来，神华宁煤建井工程公司党委以“廉政文化”建设为切入点，把抓好领导干部的教育考核和监督作为重点，整合力量采取措施，紧盯三个重点环节，形成“制度无缝隙、责任求落地、监督深层次、惩处必严肃”的效能监察工作格局，为项目工程建设创造“廉洁、文明、高效”的环境提供了有力的保障。 

       紧盯“重点对象”，结合《领导干部廉洁从政若干准则》，认真开展廉政教育，重点把公司项目部、科室、基层区队“一把手”，掌管人、财、物的中层干部列为监督的重点人群，发现苗头性的问题，通过告诫谈话等多种形式及时警醒，对工作失职、渎职的人员进行重新竞聘，起到了警示作用，打好了预防针。

        紧盯“重点工程”， 加强对工程建设项目的效能监察，坚持以降低工程造价成本，提高工程质量，确保施工安全为突破口，对所有的工程建设项目立项全程督察，着力解决工程建设环节的突出问题，坚决纠正有令不行，有禁不止的行为，切实加强公司各项决策部署落实到位，确保政令畅通。

        紧盯“重点事项”， 针对公司点多、面广、战线长等诸多因素，将效能监察重心下移到基层，制订了《队伍经费使用管理办法》、《区队内部工资奖金分配办法》，形成了队伍经费有标准、适用范围必明确、收支明细有账本，费用支出有队长、书记、分会主席签字、厂务公开要透明、收支管理有监督，强化了廉政监督效果。

 

 

本网通讯员：吕占荣

编 辑：徐悉