我始终认为王家岭煤矿透水事故的采访是一次痛苦的煎熬。

在救援现场，我们眼睁睁地看着受困家属眉头揪成疙瘩，看着救援速度不能快点，再快点。时间一分一秒过去，多一分钟，就多一份危险。假若救援不能在短期突破，与其说受困者在等待救援，不如说是在等待死亡。

焦虑、焦躁写在救援现场每一个人脸上，但是却无可奈何。

每一个救援人员的口袋里都会装一瓶水、一包方便面、一袋榨菜。他们不知道什么时候才能吃上一口热饭。“喝口凉水，吃个馍儿就很幸福了。想想井下的153名兄弟，谁能忍心停下来？”从3月28日透水事故发生到现在，来自汾西矿业的救护队员李强始终没有停下来。他拍拍我的肩膀，顾不上擦脸上的煤灰，憨憨地笑着向井口走去。

跟李强一样，从太原、阳泉、晋城等地赶来的增援人员，有的连续奋战10个小时、20个小时，甚至是30个小时。他们希望救援速度快些、快些、再快些。

尽管，媒体不断报道今天有几台抽水泵安装完毕，排了多少水，巷道水位下降了多少米，又有多少物资运送到现场，有多少人前来增援。但实际上，抢险救援的速度仍不尽如意，常常与抢险救援指挥部的时间表不合拍。

有受困者家属“闯”进救援现场，当家属们看到地面排水管时断时续，水流缓慢时，他们一度情绪激动。焦躁、焦虑、悲伤写在脸上。

“只要有水往外排出，我们就有一丝希望。”远远望着救援现场，赵小平目光有些呆滞，当他知道弟弟被困井下时，连夜行车20多个小时来到王家岭煤矿。在距离煤矿1公里的山上，他被拦住了。按照救援指挥部的规定，家属一律不得进入救援现场。

赵小平心急如焚，那不知道该怎么办，他不知道即将发生什么。赵小平一下子跪倒在地，祈求工作人员放行。他的要求是到现场看看救援进展，希望能为救援进一份力。但是这一切都不允许。

与此同时，救援规模越来越浩荡，山坳里停满了救护车、货车、警车、通讯车。但地面没有任何途径与井下被救人员取得联系，也没有任何生命迹象从井底传出。

直到4月2日14时12分，距离矿难发生已足足五天五夜。地面垂直2号钻孔传来敲击钻杆的生命之声。现场每一个人都热泪盈眶，“有人活着，有人活着！”这是一个喜讯，从抢险救援指挥部传到救援现场每个角落，我们为这个消息苦苦等了太久。

自此之后，救援速度明显加快，排水量也在激增。但是珍贵的生命信号却神秘消失了。紧接着的时间每个人都焦躁不安，并对4月2日传来的声音产生怀疑。4月3日、4月4日，新闻中心不断有记者离开，不断有人摇头。我们苦苦等待的奇迹没有到来。

直到4月5日，奇迹出现了，115名受困者顺利升井。每一个参与救援的人欢欣雀跃，更有人喜极而泣。紧接着医疗救护、心理疏导，一系列治疗方案都在实施。矿工们从死神口里夺回了一条命。

对于这场透水，我不赞成“以悲剧开头，以喜剧结尾”的说法。我们不可能总能等到奇迹发生，这次矿难带远不能简单收尾。痛定思痛，作为国家和山西省重点煤炭项目，王家岭煤矿为什么发生了如此大的事故？煤矿企业的规模大小与安全系数的高低有必然的逻辑关系么？王家岭煤矿透水事故能否成为我国煤炭行业安全与灾难的分水岭？

华晋焦煤有限责任公司在其官方网站上称，公司将以“一流的设计，一流的工艺，一流的设备，一流的管理”，按新体制、新模式组织建设，建成国内一流、国际领先、安全高效的特大型现代化矿区。

摆在眼前的矿难，给上述“一流”的标榜一个响亮的耳光。如同此前发生在鹤岗和屯兰的矿难一样，王家岭煤矿所有者是不折不扣的国企身份。有一个命题已经清晰起来，国有煤矿，离安全煤矿的距离，不一定比私营煤矿更近。