“巾帼英雄”李爱英 | |||
煤炭资讯网 | 2010-3-6 10:37:56人物展示 | ||
现年46岁的李爱英是中煤一建63处斜沟项目部经营副经理,邯郸市复兴区第八届人大代表。她参加工作二十多 她具有雷厉风行的作风 作为一名女同志,李爱英服从组织分配,深入一线,是63处第一个工作在矿建项目部的女经理,别看她是一名女同志,说起话来,干脆利索,干起工作来,风风火火,从不拖泥带水,有着一种不干则罢,一干就到底的劲头。该项目部承建的山西晋兴必威手机登陆在线网页 有限责任公司斜沟煤矿回风斜井一期工程结束后,为尽快续签二期施工合同,她多次往返太原,为了规避合同风险,与甲方多次协商,确保了二期工程施工合同顺利签订,保证了项目部工程正常接续。 为了加强项目部的结算管理,提高项目部的盈利水平,她依托自身的专业优势,充分发挥自己的特长,经常和技术人员进行交流沟通,倾心了解矿建生产工艺流程,督促他们办理各种工程签证,为搞好工程结算做好基础工作。由于她所在的项目部为矿建二期工程,为了走出施工矿建二期工程总是亏损的怪圈,在项目经理的大力支持下,根据项目部的施工条件,积极与建设单位沟通,虚心向专业定额站请教,经过数次协商,终于达到建设单位谅解,同意并批复了直接人工费、辅助费调整1.26系数的调整文件,使该项目2009年度施工产值达到5324万元,上交费用1076万元,利润实现385万元,实现了项目部的跨越式发展。 她具有爱岗敬业的奉献精神 参加工作二十多年,她从基层预算员一步步走过来,在建筑安装项目部当过预算员,在土建科、计划科任科员,在招投标办公室任副主任,经营管理部担任副部长,无论从事什么工作,她都认真对待,干一行爱一行,达到了一流的业务水平。在担任经营管理部副部长期间,为了更好地做好本职工作,在做好全处土建工程结算管理的同时,积极学习矿建、安装专业知识,努力拓展自己的业务范围,尽早投入到了工作当中,实现自身的价值。她积极参与市场开发工作,跑遍大江南北,进行多项工程项目的前期考察及投标项目的投标报价工作,其中山西西南呈项目、霍尔辛赫项目、华晋王家岭项目、斜沟项目、宁夏韦一项目、新疆砂墩子项目、内蒙黑城子项目等多项工程成功中标,合同价格近5亿元。对项目工程结算中存在的问题,她深入现场积极帮助解决。2008年,宁夏王洼项目部由于原施工合同条款一次包死,人工、材料单价不能适应市场要求,造成项目部人员流失严重,项目严重亏损。为了缓解被动局面,根据处安排,她亲自赶到工地,与建设单位进行谈判,经过不懈努力,把已签定的合同重新修改,签定补充协议,使闭口合同变为开口合同,遗留的注浆停工补偿问题得到了解决,施工工期进行了相应的顺延,降低了项目的施工风险,使该项目实现了扭亏为盈。在该处承建施工的峰峰矿务局梧桐庄矿、大淑村矿、华晋焦煤沙曲矿、汾西南关矿等项目竣工审计中,她凭借自身的业务能力和工作水平,使各项审减额降到最低,为企业的发展做出了自己的贡献。她在日常工作中经常加班加点,已变成了一种生活习惯;节假日,这些在别人看来理所当然的休息时间,她都义无反顾的奉献给了自己的本职工作。 她具有精细管理的能力 自从到项目部的第一天起,她就暗下决心,一定要把项目部的精细化管理水平上升到一个新高度。为了早日实现这一管理目标,提高项目盈利水平,每月组织召开经济运行分析会,及时找出项目管理过程中存在的问题,并对问题进行分析,找出解决的办法和措施。为规范项目的经营管理,增强管控能力,她根据本处的有关制度和要求,结合项目部的实际情况,先后制定了《内部结算管理办法》《周转材料管理办法》《考勤管理办法》等行之有效的制度。为了减少项目的成本支出,在材料管理上,她加大考核力度,扩大考核范围,在对施工队材料考核的基础上,将考核延伸到班组,对班组当班完成施工进尺、材料消耗进行量化考核,对项目矿建队材料超支进行节奖超罚,强化班组的成本意识,提高全员节约意识,努力降低材料消耗,提高项目的整体盈利水平,为项目的可持续发展提供保障。 她具有贤妻良母的品格 作为一个普通的女人,她在做好本职工作的同时,也没有忘记对家庭应尽的义务,做到家庭、事业两不误。工作再忙,不管多累,只要回到家里,她就洗衣做饭,孝敬老人,照顾孩子,操持家务,尽一个家庭主妇的责任,从不抱怨。在公婆面前她是一个好儿媳、丈夫面前她是一个好妻子、女儿面前她是一个好母亲,全家人享受着天伦之乐。为了使女儿养成独立生活的好习惯,她十分注重培养孩子的道德修养,从小使女儿树立正确的人生观、价值观,始终保持乐观向上的心态,从小学到大学,学习成绩优秀,积极追求进步,在大学本年级第一批加入了中国共产党。 多年来,李爱英对工作兢兢业业,一丝不苟,任劳任怨。在工作中遇到的难题总是想方设法竭尽全力予以解决。作为项目班子成员,她始终把项目部的事当成自己的事来做,不论份内份外,她都责无旁贷,力求做到最好。她为人正直,处事公道,大事讲原则,小事讲风格,对职工既严格要求,又关心爱护,以情感人,以理服人,在项目部一班人中形成了互帮互助,互谅互让,心往一处想,劲往一处使的工作氛围。
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