正值2010年春风拂面之时，点滴新绿洒落于萧瑟之冬背后，孕育着一场轰轰烈烈的推陈出新的绽放，历经辉煌——沉默——复苏的六处人迎面达竹公司鼓励发展非煤支柱产业之春风，将思想撕碎然后重组，换一副血液，造一个灵魂，谋创新，求实效，乘大势，扬豪情，一场关于发展的思想大觉悟活动随之昂扬激越地展开。

思想之觉悟，先于行动之觉悟，正如处长颜昭祥在第十五届二次职工代表大会上说：“立之根本，在于觉醒，禁锢脚步的往往不是现实，而是意识。”企业历史愈漫长，思想积淀就愈浓厚，抑或是愈干涸，如溪，溪之精髓在于水，无水则为壑，壑则不能远。因了此，才有一次沉默，沉默之后，明白了路之何从。路之何从？路是“创一流，争当非煤产业排头兵。”

要争当排头兵，必须认清两个形势。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”跳出庐山看山水，也许是别一样的开阔风貌。正如达竹公司董事长蒋静在六处调研时说，“一方面施工企业前景广阔，另一方面六处自身又存在缺人才，缺资金，包袱重的问题。”六处的发展，还有很长一段路遥走。认知的意义在于能无限地扩大内动力，将形势分析内化为工作指南，是首要解决的问题。有市场，有机遇，更多的是挑战，只有面对挑战，才能有战胜挑战的可能。

要争当排头兵，必须守住一个前提。要把达竹“争创全国同类型一流煤炭企业”作为开展一切工作的基本前提。要统一到创建全国同类型一流煤炭企业的规划目标上来，积极主动地融入这个大家庭，管理理念、思想观念和工作作风要跟上达竹发展的要求。这与达竹公司的发展要求相吻合，也符合川煤六处的实际，我们的发展才有政策支持和坚强后盾，我们才能走科学发展的道路，我们的规划战略才能得以实现。

要争当排头兵，必须破除两个观念。坚决破除“坐井观天，不思上进”的观念。“穷则思变，变则通”，困难不可怕，可怕的是困难之时还不知道自己很困难；坚决摒除“好高骛远，坐享其成”的思想观念。晚冬一次暖阳，不能误认为春之到来。沾沾自喜者终遭损，好高骛远者不明其身于何地，坐享其成者必将一无所成。

思想是一切行为的起点，又是一切行为的终点。大企业要有大气魄，只有将思维放开，解除禁锢，才能在纷繁的市场竞争里有所作为。

本网通讯员：李建

编 辑：田坎