【本网讯】重庆永荣长河煤电公司党委把实践科学发展观作为推动企业加快发展的必然要求，把推进“四大工程”作为贯彻落实 科学发展观的重要载体和具体行动。

一是安全发展工程。重点咬定构建本质安全矿井，争当安全发展排头兵，加强基层基础建设。重点在基层基础建设上把握方向，做好谋篇布局，宣传引领，以技能训练为切入点，安全培训为关键。通过创建学习型组织，建立严格的准入机制，全面实施变“招工”为“招生”的招聘员工方法，健全完善公司、矿厂、队（车间）和班组“四位一体”的教育培训体系，营造员工素质提升环境，打造具有较高职业素养的本质安全员工队伍。

二是技改达产工程。始终坚持“安全高效”的理念，教育和引导干部职工处理协调好安全与生产的关系，切实加强职工“一盘棋”和“为采掘服好务”的思想教育，强化生产“急、难、险”责任督促和处置工作，以及生产指挥的组织协调和增产激励等工作，促进采掘单产单进不断提高。不断完善生产组织督促考核、瓶颈调研及协助处理和生产影响超前防范等工作，严格生产区域、环节、岗位等责任追踪处置。

三是队伍建设工程。把培育“四有”职工队伍，提升职工素质作为重点工作来抓，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，坚持每月定期收集分析职工思想动态，针对实际问题加强职工时事政治、发展前景、形势任务、职业道德、安全规章、文明行为等教育，不断强化职工劳动纪律、岗位职责和维护队伍稳定的管理，大力倡导爱岗敬业、遵章守纪等先进典型，大力营造“风正劲足、心齐气顺、务实创业”的良好氛围。

四是文明创建工程。广泛开展创建文明车间、文明班组、文明窗口、文明社区、文明家庭，以及争当文明职工的群众性创建活动，坚持软件、硬件一起抓，积极改进和创新精神文明建设载体，开展各种寓教于乐、喜闻乐见的群众性文化活动，充分利用各种传媒设备，进行舆论引导和监督，弘扬正气，打击歪风，努力营造文明向上的社会风尚。

本网特约记者：黄浩杰 罗杰

编 辑：徐悉