【本网讯】山东省龙口矿业集团重视培训员工培训，把员工培训工作放在企业管理的重要位置来部署和落实。公司于3月31日召开了培训工作会议，对2010年各项培训计划的落实组织一次再发动。

　　龙矿集团领导认为，如果说企业的发展战略管理是第一级管理，企业的经营、安全管理是第二级管理，那么，企业的员工培训管理就是第三级管理。培训作为员工的“第二福利”，其“蓄势”带来的能量，已越来越体现在管理中的重要性。一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按规程工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。可以说，通过培训，可以增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

　　龙矿集团公司出台了《关于做好2010年安全工作的意见》，确定了在以“班组建设强化年”为主题的基础上，实施安全培训“123456”的总体思路：

　　1：做好一项重点工作，即制定“三个规划两个办法”；2：构建两个模式：构建“2345”联动培训模式，构建职业技能鉴定考核培训模式；3：进行三个研究探讨：“2345”联动培训模式研究，安全培训“机考”题库研究，职业技能鉴定理论考试和技能操作题库研究；4：实现四个目标：培训计划完成率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%，培训学员满意率100%；5：严格落实“五个不准”，即不经培训不准上岗，岗位标准掌握不好不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在同一地点作业不准上岗；6：形成员工培训的“六化”运行机制：机构建设标准化，计划编制科学化，培训管理精细化，师资队伍优良化，教学管理规范化，监督检查经常化。坚持和完善“631”培训模式：即60%的员工日常学习培训任务由各基层单位负责落实；30%的特殊工种(专业技术)培训任务由集团公司组织落实；10%的优秀管理人才和安全管理人员选送到上级培训机构（二级）和大专院校进行深造，实现教育培训的经常化、规范化。2010全年培训预计12689人次；预计支出员工教育经费926.7万元。

　　为实现上述目标，龙矿集团还确定了培训工作的基本原则：

　　（1）、实事求是，按需施教。坚持从实际出发，围绕公司发展目标，针对不同对象和要求，因材施教，按需施教，干什么学什么、缺什么补什么，增加培训工作的系统性、科学性、针对性和有效性。

　　（2）、分级、分类，全面培训与重点培训相结合。按分级、分类的原则对各类人才进行全面培训，同时要突出重点，强化对高级经营管理者、专业技术人才、矿长、总工程师、安全生产管理人员、特种作业人员和新专业技术人员、新工人的培训。

　　（3）、培训与使用相结合。认真落实先培训后上岗、不培训不上岗的原则，建立和完善干部参加教育培训与选拔、任用、专业技术职称评聘相结合的机制。

　　（4）、集中培训与员工自学相结合。在加大组织培训工作力度的同时，积极开展学习型组织的创建，树立终身学习的理念，开辟多种教育培训的渠道，引导并鼓励广大员工在岗自学。

　　（5）、坚持依法培训和按需培训相结合、全员培训和重点培训相结合、特殊工种与岗位匹配相结合、分级实施和教考分离相结合，理论和实践相结合、专业培训和系统培训相结合、个人自学和组织培训相结合以及按需施教、学以致用、讲求实效等原则。

　　龙矿集团为了提高培训质量和数量，采取了以下措施：一是要实施教考分离，完善机制考核。教育培训主体自行组织培训和考试缺乏有效的制约机制，时间长了就会自我放松标准，需要实施教考分离制度，把好培训质量关。三级培训中心的出题考试需要由公司安监局、人力资源部、培训中心参与，并参加监考；四级培训中心的出题考试需要由矿安监、人力资源等部门的配合参与和考核把关。要推行“三位一体”的教育培训管理模式。“三位”即：第一是培训机构侧重理论知识培训，根据年度培训计划，实施基本知识、应知应会知识的教育培训；第二是基层单位侧重实践培训，根据安全培训和学习计划，利用安全学习日和班前会，对学习内容进行强化性再教育和现场操作技能训练；第三是考核部门主要抓考核把关，针对教育培训的内容，分专业、岗位、区队实施现场操作考核和业务技术考试，检查教育培训质量。从而达到培训、实践、考核一体化。

　　二是要围绕中心工作，研究实际需求。安全培训工作的重心就是服务于企业的安全生产建设，满足实际工作需求。脱离这个基础，安全培训也不会收到好的效果。因此，要切实做好安全培训与企业所需紧密结合这篇大文章。要根据不同阶段的安全生产重点，研究和设计培训课程，让员工的所需、所学、所用密切联系起来，保持学习的兴趣和效果。根据现场实际工作需求和个人的素质状况，本着缺什么补什么的原则，有针对性开展专业培训教育，做到分类施教、各学所需、各得其所。在培训内容上，要多征求基层单位的意见，及时改进培训内容和培训方法。要加快实训基地建设，增加实物教学内容，增强教学的感性认识，提高安全培训效果。

　　三是要结合实际，有针对性地进行事故案例教育，组织安全知识竞赛及安全常识抽考，组织预防灾害性事故演习，继续坚持“一日一主题、一周一案例、一月一会考、一季一评比”安全培训活动和岗前三分钟自律教育活动。要大力开展各种类型的专业技术比武活动，对取得优异成绩单位和个人，要大张旗鼓的宣传并给予重奖，激励广大员工学技术、学业务的积极性。积极开展多种形式的安全活动，注重对“三违”人员的帮教工作，努力提高广大员工的安全意识，实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步加强三级、四级安全培训机构的教学管理，改善办学条件，提高师资水平，保证培训质量。

　　四是要创新培训形式，丰富培训载体。要做到三个坚持：一是坚持继承和创新。要继承以往行之有效的培训方法，在实践中不断总结经验，发挥优势。同时，要根据形势的发展不断创新，在培训方法上，要做到内部培训与外部培训相结合，脱产培训与业余培训相结合，课堂培训与现场培训相结合，要把安全知识与图形、影像、声音和其他多媒体教学软件等先进技术有机融合，扩大培训覆盖面，满足不同层次人员的学习需要。要开展好各种类型的专业技术比武活动，不断丰富安全培训载体和内容。二是要坚持走出去和请进来。定期组织人员外出考察学习，学习外单位的先进经验，做到学以致用。同时要聘请外部培训机构专家到龙矿讲课，提高授课水平和培训质量。三是要坚持推进网络教学平台。发挥好网能大学平台的作用，调动广大员工自学成才的积极性。

本网特约记者：白晓光

编 辑：向日葵