【本网讯】就在中梁山总公司召开安全紧急会议的第二天，邵新公司闻风而动，在立即组织矿井隐患排查的同时，召开包括矿井班驵长、、安监人员参加的安全紧急会议，全面传达总公司“3.8安全生产专题会”、“3.14安全紧急会”精神，以形成汲取事故教训从严抓安全、重现场抓落实防范事故的高压态势。

3月14日，两对兄弟矿井发生安全事故，形成了12对矿井严峻的安全形势。为把公司中梁山总公司安全紧急会议精神落到实处，邵新公司开3月15日上午，立即对全矿井开展了以“顶板、一通三防”为重点的隐患大排查。下午，又立即召开包括矿井班驵长、、安监人员参加的安全紧急会议，全面传达总公司“3.8安全生产专题会”、“3.14安全紧急会”精神，将严峻安全形势的压力、传递到每一位员工，让大家在血的教训面前警觉起来，让安全警钟长鸣在我们的心中。

公司总经理彭通富结合邵新的安全形势，就如何贯彻落实总公司安全紧急会议精神进行了布置。他要求全公司管理人员、矿井班组长、、安监人员迅速警觉起来，一是要认清当前形势，坚定信念不动摇，努力实现公司安全奋斗目标；二是保持安全高压态势不动摇，防松懈、心麻痹、防退步；三是理清思路心中有数，抓住重点认真落实，把区域、分专业和安全控制落到实处；四是深刻汲取教训，举一反三，搞好事故反思月活动，筛选典型案例，加强员工安全意识和自我保护教育。五是地面各单位，要抓好高温高压、危化品、雨季三防、矸石山管理，防止意外事故发生；六是要强化问责管理，责任落实到位，严格安全责任的倒查追究，促进安全履职，促进安全管理。他要求邵新矿充分认识到现场安全控制不严、安全隐患排查治理不落实、员工行为不规范的三大差距，勇敢面对地质条件变异、点多面广的实际困难，下定决心，把抓好现场管理和安全技术措施的落实、管理人员的安全履职到位、区队、班组安全能力建设为切入点，从严安全隐患的排查治理，把顶板管理、一通三防、地面危化品管理真正落到实处，从而有效防止事故，为总公司安全分忧，为实现公司安全翻身仗的目标做出贡献。

图片一：邵新公司安全紧急会现场

图片二：公司经理彭通富在会上布置安全工作

本网特约记者：毛启平

编 辑：徐悉