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劳模队长—陈万龙

煤炭资讯网 2010-3-15 15:34:08人物展示

有人说他“严”,执行制度不留情面,职工们都“怕”他;有人说他“能”,开拓掘进的“十八般武艺”样样拿得起放下下,职工们都“服”他,有人说他心疼职工、爱兵如子,一些合同到期的职工找到他说:“如果有机会,俺还跟着你干!”

带着这些“矛盾”的评价,笔者走近了 河南煤业化工集团城郊煤矿这位让人又敬又怕的劳模队长—陈万龙。

牧师

3月10日,笔者跟随城郊煤矿开拓三队的几十名一起,参加了该队的中班班前会,主持会议的主管队长陈万龙在安排工作的时候,话虽然不多却透露出不可抗拒的威严,浑身上下透露出一股“虎劲”。身边一名新工人悄悄告诉笔者:由于管理严格,好多新工人都“怕”这位劳模队长。

在2506工作面的施工过程中,一名与陈队长共事多年的“刺头”职工由于图省事,没有按照该队“工完、料净、场地清”的标准进行清理,在井下跟了一个班的陈万龙得知后,在交接班现场严厉的批评了这名职工,并按照制度扣除了该员工当班的工分。下班后,陈队长又把这名职工叫到自己的办公室,动之以情、晓之以理的对他进行了劝说,这种“软硬兼施”的管理方法让这名本来想要找队长“理论”的职工羞愧的低下了头,从此再也没有发生过类似的事情。

教练

从1998年的一名普通劳务工到2005年转为企业合同工,在生产一线摸爬滚打已经十二个年头的陈万龙,不管是打眼、放炮、质量标准化样样精通,虽然如今已经成为主管队长,但他却从未忘记自己的本色,有时还会在职工面前“秀”一把。

在开拓三队,凡是刚升井或者准备入井的老工人都喜欢到陈队长的办公室找他“唠唠嗑”,大到国家大事、小到家长里短,但是更多的还是前来请教、探讨施工工艺的职工。这两天,开拓三队施工的2106工作面遭遇了到了大断层,而且是上山掘进,陈队长的井下的更勤了。

大工李宗伟、李启言在工作中是一对好搭档,最近对自己施工的巷道成型老是不满意,却怎么也找不到其中的原因。在一旁观察的陈队长忍不住捋起袖子亲自示范了起来,熟练地装钎子、找角度,还不时向两人传授口诀:“上山施工一定要注意‘打浅眼、多打眼、缩短时间、循环进尺’。”两人听完陈队长的介绍后,不禁向这位“老师”竖起了大拇指。

家长

 “我是一名从劳务工成长起来的队长。我知道一线职工的艰辛,所以我总是尽可能地给大家营造‘家’的氛围。”陈万龙这样告诉笔者。

一次开三队一个班的职工倒紧班,下班前工作面的设备临时出点故障,为不影响生产进度,班组长和生产骨干全部留在了井下,与接班的职工一起排除故障,待升井时已近上午十点。看着疲惫的职工兄弟,陈队长既怜惜又心疼,急忙从自己的工资中拿出200元钱,在矿门外为大家准备了一桌热乎乎的饭菜。因为是倒紧班,为让升井职工能有足够的睡眠时间,趁升井职工吃饭时机,陈队长又专门让人把会议室打扫干净,把一排排连椅合并成了一张张“单人床”,又把空调调到了最佳温度。饭后,升井职工们一个个被队长“请”进空调房,为避免外人打扰,自己还在门外亲自当起“哨兵”来,把前来贴报表的办事员也拒之门外、避免打扰在里面休息的职工。

劳务工李志国左大腿瘤子开刀,陈万龙知道这一情况后,买了营养品亲自送到家中,并将400元现金递到李志国手中,安慰他好好养伤。李志国激动地说:“跟陈队长干,放心、有劲。全队心往一处想,劲往一处使,不管在哪里,我们开三队的员工都是‘钢钢’的。”



本网通讯员:王诚 编 辑:田坎
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