瓦斯被人们称之为“猛虎”。如不严加看管发起威来，就一发不可收拾。而山西大同煤矿集团公司雁崖煤业公司却充分利用科技这把“利剑”来斩断瓦斯这个无形“杀手”，使它乖乖地控制在员工们的手中，实现了矿井的长治久安。作为执掌这把“利剑”的雁崖煤业公司瓦斯监测监控维修组长赵富贵来说，深感自己身上的责任重大，它关系到矿井的安全，矿工的生命。为此，他始终坚持“监测监控、以风定产、先抽后采”的十二字方针，为矿井的安全生产提供了准确详实的数据。由于工作突出，他先后在煤业公司举办的员工技术比武大赛中取得了第2名、第3名的好成绩，2009年被煤业公司评为技术明星，被集团公司评为“一通三防”优秀通风员。

监测通讯队主要负责瓦斯监控系统、顶板离层系统、调度室大屏幕流媒体系统、人员定位系统、井下分机自动切换系统、井下人员考勤系统、井下运输信集闭系统、调度生产监控系统等日常使用与维护，工作量大，技术含量高、专业性强。因此，提高个人素质显得尤为重要。为此，赵富贵认真学习瓦斯监测监控和调度室的监控系统的相关知识，自费购买了多种监控方面的书籍来学习，把学会的知识用在了工作中来。他还在山西煤炭干部学院学习了计算机信息管理专业，并在2007年圆满的学完了所学专业。

吃苦耐劳，时刻发挥着领头雁的作用。在安装监测监控时，主井和盘区工作面相距12000米，他和全队员工不畏艰难，心往一处想，劲儿往一处使，人拉肩扛，硬是将12000米的主传输电缆和工业电视所需的12000米光缆及23台分站电源100余台传感器和20余台摄象仪安装就位，并在各个区域、各个地点按照标准将信号电缆和动力电费隔离式分开悬挂。确保了监测监控系统长久安全稳定的运行。2006年，这个矿先后又安装了人员定位系统、井下运输集闭系统、调度生产监控系统，他和同事们协助厂家人员在最短时间内顺利完成任务。

小改小革，服务生产。赵富贵可是个爱动脑子的人，对于一些生产技术上的缺陷他都要想办法一一改进。2003年他对矿上一水平运输大巷的电车尾灯进行了技术革新改造，并获得了矿技术革新成果3等奖。2004年矿1000吨和500吨水仓没有水满报警装置，每天注水只能凭开水泵工人的感觉，经常发生水仓溢水和注水不满的情况，他和同事们对水仓进行实地观察后，发明了水满报警器，使水仓溢水和注不满水的难题得到解决，获得矿技术革新2等奖。2005年矿上升级改造了调度指挥系统，由原来的模拟盘信号更换成了数字视频监控系统，线路也有原来的电缆换成了现在使用的光缆。面对新设备，他自己购买了光缆维护和视频监控维护方面的书籍，认真学习新知识将矿上的“千里眼”、“顺风耳”维护好，为调度指挥生产做出正确的指挥提供第一时间的决策依据。

无私奉献，为兄弟单位排忧解难。以前对讲机的维修是返厂维修，不但维修费用高，而且维修不及时，影响兄弟单位的正常使用。他得知这一情况后，在没有电路图纸和维修资料的情况下，凭着自己多年的维修经验，将对讲机的电路工作原理弄清看懂，主动放弃了自己的休息日承担起了维修西山区和运输区的对讲机的任务。从2006年年底到现在共为西山区维修对讲机50多台/次，为运输区维修对讲机80多台，解决了区队对讲机损坏维修困难的难题，为矿上节约了大量的维修费用。他在配件少的情况下，将能利用的开关等电子零件再次利用，从去年到现在维修拉炮器100多台。有人不解地对赵富贵这样说：“你这样拼命地干，他们给了你什么好处呀？”而赵富贵却笑着说：“咱有这点儿手艺，能帮点儿什么忙就顺手帮点儿，何乐而不为呢！”

本网特约记者：李云鹏

编 辑：徐悉