【 本网讯】兖矿集团南屯煤矿，进一步加大科技创新、技术攻关力度，在全矿范围内积极开展征集职工合理化建议活动，重奖“金点子”，11年来累计发放奖金近10万元，创造经济效益达1.5亿元，“金点子”创出“金效益”，至2010年2月1日，矿井已安全生产1457天，安全产煤千万吨，连续22个月无轻伤及重大非人身事故。

这个矿自1998年以来，就十分重视这项活动的开展，成立了以党委副书记、副矿长任主任，工会主席、总工程师任副主任，各副总及有关科室负责人为成员的合理化建议评审委员会，并制定了《南屯煤矿合理化建议及技术革新管理办法》，对管理标准和奖励标准，进行专项规定，下设合理化建议及技术革新管理办公室，办公室设在矿工会，日常工作有矿工会生产主任负责，凡是在安全、生产、技术、管理上提出合理化建议的干部职工，由各基层单位把关，集中上报工会生产委员会，每半年征集职工合理化建议达260余条，累计达5000余条，经过层层筛选评定，对有价值和重大价值的，梳理出50条，按照先后顺序，编印成册提交给每一位评审委员会成员，对提出合理化建议的职工，按照一、二、三等奖的等级，最低100元最高1000元实施奖励，对职工提出的有一定参考价值的，每条给予50元纪念奖，合理化建议征集活动常年坚持每半年进一次行评审总结表彰。

对于征集的职工合理化建议，该矿将科学有效地研究方案、在生产现场组织实施，帮助研究解决生产难题，有力促进生产工艺指标的优化和生产能力的提高，同时促进节能减排、成本控制、安全隐患排查等，机电科职工程振山提出的矿老式锅炉停用，改为电厂供汽的合理化建议，原运行费用为1021万元，蒸汽费用仅为432万元，这样，每年可为矿井节约589万元，洗煤厂职工魏继征提出的洗煤510、511、515三台小斗子排矸时，因由小颗粒的煤随矸石排出，原来准备用一台筛子筛后回收，因筛分的水无处去又回到系统中去，为此筛子按后一直没用，为解决即回收颗粒煤又能实现脱水的效果，更能为矿减少投入，从三台小斗子机上部落点箱体处安一块筛板使35mm以下的小煤块漏到516刮板机上，捡入518筛（中煤筛子），这样既解决提高回收率，又解决了脱水问题，可为矿井一年回收原煤近10万吨，具有很高的实用价值，获得2008年下半年合理化建议特等奖，矿给予该同志1000元重奖。

这个矿依靠职工的群体智慧，广泛发动职工围绕生产经营中的难题提合理化建议，鼓励他们为矿井发展出谋献策，使老矿井焕发青春，再创辉煌，走出了一条矿井可持续发展的新路子。

本网通讯员：郑安全

编 辑：徐悉