“喂，张书记，你看到马峰没有，不是说好今天下午到办公室来照标兵相吗？再不照，矿工作会宣传橱窗就没法做了哟。”笔者拔通了川煤广旺集团公司赵家坝煤矿机电队党支部书记张永峰的电话。

矿工作会已顺利召开，好不容易给八名标兵将标准相照了，可跟标兵马峰联系过很多次，始终找不到人，促使贯彻矿工作会精神的宣传橱窗还没做好。

张永峰在电话那头说：“今天可能不得行了，刚才井下打电话出来，东六绞车房设备有故障，他带领检修组人员下井去了。”

“啊，又下井去了呀！”笔者不由地问道。

“就是，现在一线职工积极性高涨，马班长说可不能因为机电设备故障，而影响了矿井安全生产，他一听到有东六绞车有问题，就立即组织人下井去了。”张永峰继续讲道。

挂断电话后，笔者心中突然涌出一股敬佩之情，也找到了马峰被评为矿标兵的缘由。

马峰所在的机电队检修组，全组仅10个人，却负责了全矿抽、压、排、绞等设备的日常巡检和维护工作，矿井战线长、点多面广，设备老化、组员素质参差不齐等原因，使班组长的工作显得尤为重要。

工作中，马峰处处以身作责，视保证设备正常运转为己任，坚持做到有困难，想在前，干在前，为矿井安全生产当好服务员。去年，他带领班组成员认真抓好日常设备检修、维护工作，还先后参与了矿井抽风机房改造、锚杆厂搬迁、延深工程、灾后重建、外煤坪给煤机更换等重点工程项目的施工，他努力克服工作时间长，劳动强度大等困难，较好地完成了领导安排的工作任务。特别是去年八月份，矿井遭遇了持续时间长、降雨量大的雨水影响，井下巷道涌水量达到平常的四倍，而此时一号水泵突然出现故障，马峰带领班组成员，连续奋战近二十多个小时，完成了水泵大修任务，保证了矿井抽水。

组员小刘说道：“其实，像这样的事例在我们马班长身上还有很多，每次遇到重、累、险工作，马班长始终冲锋在前。”

近段时间，气温骤降，却是该矿瓦斯抽放站搬迁工作的关键时期，此项工程工期紧，任务重，抽放站又建在半山坡上，增大了施工难度。马峰和工友抬着8寸粗，1千多斤重的瓦斯抽放管艰难地，一步一步地往山上移动。他还在辅助管制作、接头安装等严格把关，精打细算，力求以最少的料，最少的工，干出最好的活。“只要有马峰参与的制作工作，从没有反过工的。”机电队队长杨小明如是说。一同与马峰抬瓦斯抽放管的掘进一队职工小候也感叹道：“虽然只共同配合了几天时间，但那个班组长太能战斗了，忙前忙后的，没有停下来休息一下，是一个好班长。”

当前，煤矿专业技术人员缺乏，怎样引导职工发挥作用，努力工作，与班组长的管理水平有着较大的关系。马峰不但自己从言行方面做好引导，树立榜样，还在班组管理上狠下功夫，充分发挥工资分配在引导职工学技术、端正工作态度上的积极作用。他对新手或技术较差的人员，采用手把手地教，抓好传帮带，以提高组员技能水平。对技术好，工作责任心强的组员，则多安排事做，打破吃大锅饭的格局，使做得多，收入多；做得好，收入多，成为了班组成员的共识，形成了人人想干事，人人争事干的氛围，自然就提高了服务水平，为生产一线创造了条件。
在该班组工作仅二个多月的青工小胡说道：“一到这个班组，既感到了班组的和谐，又感到了自身与马班长之间的差距，无论技术，还是强烈的敬业精神都值得我青工学习。”

本网通讯员：姚荣华

编 辑：徐悉