本网讯　今年以来，安徽淮北矿业集团工程建设公司朱仙庄矿建项目部车间工会采取有效措施，努力突出职工的主人翁地位，不断加强和完善企业民主管理工作，为改善职工生产生活环境，打造稳定的生产秩序做出了贡献。
　　为了更好地发挥职工的主人翁作用，该项目部车间工会以加强和完善企业民主管理为切入点，狠抓各项工作落实。一是加大安全生产的管理力度，发动全体职工打好安全生产保卫战。车间工会充分利用展板、文化墙、标语牌、宣传条幅等形式，广泛深入地开展安全生产重要性的宣传教育，大力宣传《煤矿安全规程》，同时，采取强化职工培训，强势推行“手指口述”安全管理确认法，提高了项目部广大职工的业务素质和自我管理能力，进一步增强了广大职工按章操作的自觉性。工作中，该项目部车间工会深入持久开展了克扣截留职工工资奖金专项治理活动，对于克扣截留职工工资奖金的不法行为，给予严厉打击。二是以突出职工主人翁地位为宗旨，增加企业公开透明度，增强职工的民主监督意识。朱仙庄矿建项目部车间工会把推行企务公开制度作为强化企业管理的重要举措，不断加大企务公开的实施力度，同时，注重做好“三个结合”，即企务公开与新时期的党建工作相结合;企务公开与企业经济管理工作相结合；企务公开与民主管理工作相结合，让更多的职工知场情、议场事，增强了广大职工参政议政意识，从而推动了企业民主化、科学化管理的工作进程。三是以开展“修旧利废”活动为载体，积极调动职工参与创新创效活动。正确引导职工立足岗位，赶超先进，做一流工作，创一流业绩，并在各生产班组中，广泛开展四无班组劳动竞赛、岗位练兵、名师高徒大赛和各种技能大比武。今年以来，累计征集合理化建议5项，年节约成本约为 40.27万元。自主改进和技术创新三项，较之市场价格相比年节约材料成本350余万元，促进了项目部超额完成了公司下达的利润指标。

本网通讯员：黄克南

编 辑：晓岚