因在湖南省煤业集团街洞矿业有限公司茶山岭煤矿担任9年总支书记时，爱为普通员工办实事，当时的总支书记张敬阳被员工亲切地称为“政委”，今年元月一日，街洞公司一纸调令将他调到茶塘煤矿任矿长，这位土生土长的街洞人，1988年从白沙局职工中专采矿专业毕业后，他从最基层的采煤技术员干起，一干就是10年，后又担任矿技术主管，总工程师、总支书记、矿长。角色的转变，始终没有改变他对矿山的热爱，一颗为改变矿山面貌的赤诚之心。

“食堂近了人心暖”

今年到茶塘煤矿一上任，他就为员工干了三件实事：茶塘煤矿原来班中餐食堂在矿球场对面，离井口有近500米，由于距离较远，每当天气寒冷，食堂工作人员将班中餐饭菜挑到井口时，饭菜都凉了，为此员工意见很大，张矿长上任的第一件事，就是对班中餐食堂进行了搬迁，搬迁后的食堂离井口只有不到五十米的距离，只有原来的十分之一，班中餐食堂刚开张时，食堂工作人员反映：由于不能形成有效对流，食堂里的热气出不去，要求再开一扇门便于空气流通，当得知这一情况后，张矿长要求施工人员在不到二天的时间从墙壁新开一扇门，室内的温度也降低了几度。这一小小的细节使食堂工作人员倍感温馨。紧接着，张矿长又对摩托车房进行了搬迁，搬迁后的摩托车房就在井口旁，可停靠摩托车70多辆，井口的值班室就在对面，值班人员成了摩托车房的义务守卫，节约了一个守护人员的工资。以前茶塘煤矿锯边木，做风门条子都要到茶山岭二水平锯木房将木头锯成木条，每月要增加劳务用工费4500多元，而且木工往来奔走，费时费力，增加一台带锯和平磨机后，这些都得以改观。

茶塘煤矿采一队所在1274工作面是茶塘煤矿原煤生产的主要采区，过去从工作面出一吨煤至+50水平运输大巷，需要经过一个近50米的溜子道，一个坡度40度，80米的溜煤上山到第一个斗口，再用矿车运输通过90米的平车道到将煤倒在第二个溜煤上山的溜煤口，再通过第二个近20米的溜煤上山到第二个斗口，再通过+50米水平运输大巷才能将煤运出，特别是在90米长的平车道运煤时，需要二个人推运煤矿车，运一车煤往返需要十多分钟，员工费力、费时不说，还极大的影响了工效。

今年元月份，张矿长和茶塘煤矿其他领导班子成员从降低员工的劳动强度、提高工效的目的出发，组织技术人员及精干的施工队伍精心攻关，从+50米运输大巷新掘60米大巷，再掘18米上山巷道与1274工作面的80米的溜煤上山连通，这样就甩开了“平车道”，从工作面挖出来的煤通过溜煤上山直到+50米运输大巷，避免了两次转运，并大大降低了员工的劳动强度，同时采一队平均每月产量提高了600多吨，为茶塘煤矿今年提前一个月完成街洞公司下达的原煤生产任务奠定了坚实的基础。而且在掘进过程中，茶塘煤矿还收获了意外“大餐”，找煤4000多吨，缓解了该矿最为忧心的问题“接替紧张”。

质量标准化带来了“集成效益”

茶塘煤矿过去由私人承包，井下安全生产条件先天不足，而且资源枯歇，从担任矿长的第一天起，张矿长深感谢责任重大，一种前所未有的压力迎面而来，除制定和完善了茶塘煤矿安全管理办法、材料管理办法、采掘队干管理办法、采掘连队质量奖罚办法、煤质煤斤管理办法外，张矿长力求以质量标准化为突破口，全面提升矿井管理水平。

“质量标准化不单单是工程质量优良，而是全面优化工程布局，工程质量全过程标准化管理”，张矿长如是说，从矿领导、队干、组长、员工，上下形成了共识，也形成了合力。

“到工作面的第一件事，就是量好中心线，并根据岩石性质布置炮眼”茶山岭煤矿掘二队队长李祝帮谈起了搞好质量标准化的体会，这位从前在小煤窑下过十年井的老员工，自从来到茶塘煤矿后，深感正规循环作业给自己带来的好处：月月超进尺，今年元月份进尺125米，创街洞公司单进最高水平，优良品率达90%以上，员工收入也突破了3000元，而且消来了轻伤以上事故。

数字也许枯燥，但却很能说明问题

到11月30日止，湘煤集团街洞矿业有限公司茶塘煤矿安全产煤57219吨，超全年计划2219吨，其中精品煤19590吨，掘进进尺3074米，超全年计划74米，提前一个月完成全年原煤生产进尺计划，工程质量优良品率达76%，超考核指标16个百分点，而且今年2月、5月、8-10月消灭了工伤，其余6个月消灭了轻伤以上的事故，创茶塘煤矿安全管理最好水平，同时茶塘煤矿已连续实现安全生产1334天。

本网特约记者：尹志明

编 辑：徐悉