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追求卓越的开拓者--苏明清

--记湖南资江煤业集团总经理苏明清

煤炭资讯网 2010-12-29 22:20:46领导访谈


  他有着矿工的敦厚与执着,有着现代企业家的胆识和韬略;他以勤奋、敬业、诚信、创新的精神,带领资煤人走上了一条平安资江、和谐资江、人文资江的康庄大道。他就是娄底市市级劳动模范、湖南资江煤业集团、湖南资江矿业有限公司总经理苏明清。

企业,打造湘中煤业航母

  2005年,尚处于改制过渡期的资江煤矿遭遇历史上最大最惨痛矿难--“6、8”煤与瓦斯突出事故,死亡22人。事故发生后,矿区人心思迁,员工一下就走了300多人,矿井处于停产关闭边缘。当时还在新化芦茅江矿业公司任总经理的苏明清临危受命走马上任,主持资江矿业工作。他以挽狂澜气魄描绘出资江矿业宏伟蓝图:一年摆脱困境,三年实现员工收入翻三番,五年建成全省一流煤矿企业。让困境中的资煤人从迷惘中看到了希望。 五年,资江矿业由原设计生产能力30万吨扩能到60万吨。企业的发展,带来员工收入的增长。职工月平均工资由改制前的850元提高到3000元,生产一线骨干和班组人平收入达到4000多元。年上交税收由2005年的500多万元提高到 万元,成为娄底市地方煤矿企业第一纳税大户。

  2006年,苏明清提出煤矿要走集团化发展的道路。他以资江矿业为龙头,整合新化芦茅江矿业、涟源飞跃煤业、双峰松木冲煤业等企业组建资江煤业集团。至2010年底,整合矿井设计能力达105万吨、形成以煤炭开采为主、煤炭运销、煤矿物资贸易并举的煤业集团。实现集团化经营后,企业安全监管、物资流动、技术支持等集团规模化协同效应效果显著,得到省、市各级行业主管部门及领导的好评。现在,苏明清又在紧锣密鼓地筹备兼并重组地方小煤矿、探索煤电一体化联营新模式,打造湘中煤业航母、实施集团“蓝海战略”指日可待。

矿井,夺得全省煤矿“五个第一“

  苏明清有句口头禅“说到不如做到,要做就要做得最好”。五年多来,他一步一个脚印,使企业从硬件到软件都引领湖南煤矿的新风尚。2010年,矿井瓦斯治理,综采综掘、质量标准化、班组建设和企业文化建设取得“五个第一”好成绩,成为全省示范矿。

  过去,资江矿谈瓦斯“色”变。自建矿50多年以来,共发生瓦斯突出280多次,死亡上62人。石门揭煤更是“逢揭必突”。苏明清认识到,要改变资江矿业的面貌,必须彻底制伏“老虎”。上任伊始,他以瓦斯治理为突破口,打好安全生产的攻坚战。他大胆提出“瓦斯超限就是事故”,采取先采保护层,强化瓦斯抽放,严格将“四位一体”的防突措施落实到位。2006年以来,公司连续五年消灭了瓦斯事故。先后安全顺利地揭穿了三个石门,没有发生瓦斯突出现象,改写长期以来资江矿“逢揭必突”的历史。2010年10月,资江矿业作为全国九家煤矿之一、湖南唯一一家煤矿列为全国瓦斯治理示范矿。

  如何彻底改变南方煤矿爆破落煤、人力推车、 木材和普通金属支护等传统开采工艺、实现矿井质的飞跃?苏明清从心底喊出了“煤矿的根本出路在于机械化”的口号!他要在资江矿井上综采。话一出口,立即在全矿乃至全省引起了震动。上综采综掘,初期投入大,湖南省内还没有先例,资江矿属瓦斯突出矿井、井下地质条件复杂,搞机械化是要冒极大风险的,但苏明清硬是顶了过来。综采计划从2008年10月开始实施,他亲自带领公司领导和科技人员上四川、下广西、到东北、山东等煤矿进行考察学习,又多次邀请设备厂家到公司井下实地考察,量身定制机械化采掘的方案,并一次性投入4200万元购买机组设备。综掘机组于2009年12月投入使用,综采机组于2010年6月试采,大获成功。实现了人员减少三分之一、劳动效率提高三分之一的喜人成绩。综采综掘实现了湖南省零的突破,标志着湖南煤炭开始步入机械化开采时代。

  伴着瓦斯治理和综采综掘的成功,矿井安全质量达标、班组建设和企业文化建设工作也走在了全省煤矿的前列。2010年,集团龙头企业资江矿被列为全省第一家示范矿。从2008年起,积极开展了一条标准化主要大巷、一个标准化硐室、一条标准化管线巷道等“六个一”工程的质量标准化活动,循序渐进地对矿井进行标准化改造。经过两年多努力,2010年12月份通过省一级安全质量标准化验收。同时,煤矿班组建设工作受到全国总工会、国资委等五部委的表彰。湖南煤矿安全监察局、省煤炭工业局在全省推广了资江矿业企业文化建设的先进经验。

 矿区,享誉大江南北

  上世纪八十年代,资江煤矿有“江南一枝花”的美称。而今天的资江矿业,在苏明清的精心培育下,成为湖南煤矿的一张“名片”,向外推出,享誉大江南北。 苏明清提出了把煤矿作为工厂办的思想。公司先后投入300多万改造了工业广场,改造了员工宿舍、食堂、澡堂、办公楼,新建信息化大楼。今天的资江,花园式广场喷泉假山相映成趣,绿树成荫鸟语花香,和冷水江市青山公园浑然一体。

  在苏明清亲力亲为下,矿工享受着“上帝”般的生活。员工宿舍实现旅馆化,井下班中餐美味可口,每周还能改善一次伙食。员工澡堂冬天有暧气、夏天有空调,每班有人为员工洗、补衣服,每天能穿上干净整洁的工作服下井;公司每月开展一次文娱活动,丰富员工业余生活。每个员工都办理了六大保险,免除了的后顾之忧。同时,公司建立了员工互助基金会,遭受天灾人祸等困难的员工能够得到及时救助。公司每年组织生产骨干和模范员工外出旅游、每年定期为井下员工做一次身体检查。员工们说,苏明清把公司的关怀送到矿工的心坎上。

  为使员工适应企业快速发展的需要,苏明清将打造学习型企业提到了议事日程。员工的逢八学习、管理人员的周五学习,以及公司“一日一题、一旬一案、一月一考”培训制度的建立,真正将打造学习型企业落到了实处。公司还与中国矿大、湖南科大、娄底职业技术学院三所大学实施联合办学,培养出大学生32人,在读的有45人。2010年,先后招聘本、专科大学生20余名。员工整体素质大大提高,为打造三湘煤海“航母”打下了坚实的基础。 辛勤的汗水,换来了丰硕的成果。今天的资江煤业已经成为湘中煤炭行业的旗帜,集团各矿分别获得“调煤保电、抗冰救灾”省级先进单位、“全国小煤矿安全示范矿井”、“质量标准化建设先进单位”、“全国优秀班组”等荣誉称号。



本网通讯员:李建国 编 辑:晓岚
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