冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团天择公司装配厂凝心聚力谋发展 | |||
煤炭资讯网 | 2010-12-28 9:19:37厂商在线 | ||
本网讯 冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团天择公司装配厂坚持把凝聚人心、生产经营、强化管理和技术创新等作为“四位一体”的重点工作来抓,确保了各项工作的落实,实现了科学发展、稳步发展,各项经济指标实现历史新高,先后被评为峰峰集团先进基层党支部、天择公司先进党支部等荣誉称号。 坚持把凝聚人心作为工作重点。强化领导干部的凝聚力,把学习理论、提高理论水平和改进工作作风作为班子建设的首要任务,把塑造良好的班子整体形象作为带领员工完成任务的重要环节。在党员中开展了“牢记党的宗旨,奋发努力工作”学党章,谈体会作品展,重温入党誓词,强化了党员的党性意识。建立了党员档案卡片、员工基本情况卡片,实行动态管理。设立了“党员形象监督台”,每名党员照片上看板,各自在照片下写出了自己的工作格言,接受员工的监督。加强对入党积极分子的日常培养、考察工作,保持党员队伍的不断壮大。广泛开展“争先创优”“、首席员工”、“党员责任区竞赛”活动,促进了整体工作的不断攀升。 坚持把生产经营作为工作重点。完全打破原有的生产流程模式,按照产品的专业化而设置的生产加工流程,形成了现有的生产组织形式,从而使生产过程的组织工作符合连续性、平衡性、比例性和均衡性的要求。该厂初期采取一切可行措施,积极适应公司确定的新的生产流程模式,使装配厂生产经营工作尽快走上正规,全面推进生产经营管理工作再上新台阶。同时建立健全了一套相对适合装配厂实际的管理规定、考核方法、生产流程、岗位职责等基础性文件,确保了生产秩序的正常进行和重点项目的按时完成。通过召开职工骨干座谈会、党员大会及个别谈话等方式,多次向员工讲目前公司的发展形势,以及公司党政所采取的一系列措施,使大家坚定了战胜困难的信心和决心。 坚持把强化管理作为工作重点。把安全管理重心放在生产车间、班组,大力推行“白国周班组管理法”,制定了《安全生产管理考核办法》和《现场管理考核办法》,针对钳工等部分工种,配发了防砸劳保鞋与安全帽,狠抓了劳保用品的佩戴。强化了联保互保,提高全员安全意识,杜绝“三违”,确保安全生产。先后出台了质量管理规定和售后服务管理规定,加强了对产品质量的控制和管理,严格了工艺纪律,加强了装配工序的管理,确保了整机产品的出厂质量;加大了售后服务的管理和执行力度,取得了用户的满意和信任;在外观质量方面成立了专业外观喷漆小组,从而使产品外观质量稳步提高。积极向专业化装配过渡,组成以产品类别为单位的装配小组,有露天采煤机小组、刮板机小组、采煤机小组、冶金非标小组,不断提高产品质量。针对装配工序的特点,先后为各生产车间配备了各种电动扳手、工具电磨、电动铣头等先进装配工具,提高了生产效率。 坚持把技术创新作为工作重点。技术创新、研发能力高、专业化程度高是一个成功企业的标志,每个企业都希望拥有自己的知识产权,创造自己独特的技术型产品,以普通产品向技术型产品逐步过渡,以获取更高的利润点,更多的获取市场的份额。两年来,在公司领导的安排部署下,冶金方面制造了多条冶金轧钢生产线;煤机方面先后试制开发出了150型、800型铸造刮板机,实现了与刮板机、皮带输送机相配套的进口减速机国产化,系列露天采煤机还填补了企业乃至全国同行业空白。
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