本网讯 冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团天择公司结构件公司为保证集团公司任务保质保量完成，精心部署，积极安排，统筹协调生产任务，使重点任务稳步推进。

　　集团公司租赁站ZF4000等支架的合同兑现期为12月26日，时间紧、任务重。继公司紧急会议后，结构件公司立即组织召开了由该公司领导、各职能部门、各车间正副主任参加的紧急会议，进行安排和部署。会议结束后，该公司全体工作人员立即行动，抓紧时间完成当前生产任务的收尾工作，尤其是各生产车间合理安排生产任务的工序衔接，明确列出各自的生产进度计划，排出时间表，合理调配和使用现有人员和设备。全体党员、团员、生产骨干关键时刻发挥模范带头作用，层层签订责任状，做到责任到人。该公司领导班子成员分包车间进行监督，包括班前会的召开与生产的前期布置工作，及时掌握各车间的生产动态，做到心中有数，以便及时进行指挥和生产协调。

　　图纸下达后，科技管理室组织精干技术人员仔细审核图纸，保证在图纸下达后12小时之内转到计划部门；计划部门在接到图纸后加班连点进行订料，一天之内将原材料和外委件上报至公司相关部门；物流室提前开始清点盘库，摸清库存底数，并上报相关部门。生产管理办公室积极做好生产协调和调度工作，按照月初制定的生产作业计划和生产调度指令，按照生产任务的多少进行调度安排，每天一调度，一安排。调度员每天坚持现场巡查制度，发现问题及时汇报并尽快予以解决，杜绝一切窝工现象和生产工序的不衔接情况发生，做到统筹兼顾安排人员、工作场地，把有限的资源发挥到极致，做到生产流程合理顺畅。

本网通讯员：刘爱军

编 辑：刘勋