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| 立足现场 真实测评——川南建工民主评议进展顺利 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-28 21:02:24 必威精装版App官方下载 | ||
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【本网讯】 11月23日，川南建工年度民主评议科（队）级干部拉开序幕。由公司领导、党工部、办公室等组成的考评小组，深入公司白皎项目部、新维项目部、船景项目部、联吉项目部等9个工程项目部开展民主评议活动。 为了保障公司员工行使民主管理、民主监督的权利，各项目部的民主评议会要求项目部全体管理人员、部分职工代表参加会议。评议会采取被评议干部个人述职、职工无记名测评打分和个别职工谈话相结合的方式进行考评。 测评会上，许多今年新上任的队长第一次在公司领导和项目部全体管理人员前发言，难免会紧张，白皎项目部队长刘明华是今年4月当上队长的，当测评小组要求他做个人述职时，这位40多岁，已经不再年轻的队长，从兜里掏出叠成豆腐块的个人工作总结，战战兢兢的打开，清了清嗓子，开始读了起来，当读到中间一段时，听见他嘟哝地说了一句：“哦呵，遭了！念脱了几句！”，大伙开怀地笑了起来，刘队长脸上泛起了一层红晕，头埋得更低了。这时，党工部的郭部长说：“没事，接着念。就当是一次锻炼。”一句鼓舞的话，让刘队长定了定心神，接着往下念了下去。在新维项目部测评时，许多被测评人员没有把个人工作总结写在干部考核表上，而是单独写在稿签纸或是用电脑打印出来的，当得知要把个人总结手写到干部考核表上时，十三队队长陈志新，二话不说拿起笔，一笔一划、认认真真的将个人总结抄写到考核表上，我大概看了一下他的手稿，大约有3页纸。公司副总工程师、船景项目部经理李正华在评议会上的个人工作总结更像是一次经验交流，他把自己在工作中如何组织职工开好班前会、如何管理材料设备、在安全工作中应注意哪几个环节和向甲方学习新的施工技术介绍的淋漓尽致，给在场的队长、班组长上了一堂扎扎实实的现场管理课，让大家受益匪浅。 在民主评议测评表上，还要求每一位被测评人员推荐一名相应岗位的后备干部，为公司储备人才，同时还发放了《公司领导班子民主生活会意见征集表》，为12月初公司召开领导班子民主生活会提前做好准备。 在这次的民主评议中，我们看到了受评议干部对工作的热情，检验了他们一年来的工作成果，提升了他们的干部素质。同时也反映出个别干部存在的问题。在现场测评工作结束后，测评小组将进行测评结果的汇总和意见建议的归纳总结，对干部最终的测评结果经民主评议领导小组评定后，将个人最终得分和意见建议返还给干部本人签字确认。对民主评议干部中涌现出来的优秀干部，公司测评领导小组将按照一定比例进行评选，在年度工作会上进行表彰；对考评结果较差、员工反映较大的干部，将本着“惩前毖后，治病救人”的原则，积极关心和帮助不合格干部，加强不合格干部的教育工作，不能一评了之。同时不合格干部本人要自我总结，查找差距，不断提升自我素质，为公司发展再做贡献。
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