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王艳萍:浅谈青工如何在现代化煤炭企业中实现自我价值

煤炭资讯网 2010-11-25 12:35:51论文专区

  摘要:依据现代化煤炭企业中年轻职工较多、来源面广、文化知识不等、工作经验缺乏等现象,致使出现了员工与企业管理者之间产生了隔阂和误解,或多或少的给企业管理造成了制约,为企业发展造成了一定的弊病,为打开青年职工的心结让其在企业中找准定位,从而实现自身价值。

  实现自我价值简单的说就是个人通过一定的态度、精神和方法,在实施了具体的努力工作后所产生的被企业或管理者认可的成效。纵观企业发展进程,我们不难发现很多青工在参加工作的前几年或多或少的都会对现有企业的管理、愿景、文化气息产生抵触,甚至怨言四起。究其原因我们不难发现,受家庭出身不同、接受教育不同、认知方式不同等因素的困扰,青工容易产生一些心理误区,对待工作敷衍了事,致使企业或者管理者与青工之间永远横亘着一道让彼此难以逾越的沟壑。那么如何让青工正确看待自己和企业,从而通过沟通、交流和理解,有效解决阻碍自身发展的瓶颈和障碍,从而通过自身价值的实现,形成推进企业发展的合力。我个人认为,不妨在以下几方面做些深入的思考:

一、要对如何找准工作定位进行深入思考

  首先正确认识自己,找准工作定位。把那些诸如“那不是我的工作”;“我不知道该如何帮助你”;“这件事情我现在办不了”等等一些司空见惯的敷衍塞责的不良言行规范予以坚决扬弃。用脚踏实地默默的坚守着杜鲁门总统振奋人心的座右铭“责任到此,不能再推”的精神鞭策自己爱企、敬业,这种正确认识自己,将责任为己任的精神是个人成一番事业必不可少的精神。

  其次要摆正心态。心态决定了个人行为的姿态,要以一颗积极的热诚的心对待自己的岗位工作,时刻注重自身的形象,规范自己行为,因为自己的言行代表自己的精神面貌和企业的形象,经常检讨自己对待工作是否百分之百的付出,注意倾听别人的教诲,审核自己的工作作风是否过硬。凡事先找自己的不足再进行理论。

  第三敢于超越自我。要学会在自己的岗位上没有被人告知却在做着恰当的事情,也就是争做《把信送给加西亚》中主人翁罗文中尉。切忌杜绝被人告知两次后才去做工作,甚至还是应付差事没有做好工作,或者是别人压迫的没有出路的时候,才会做事,这样的只会遭到漠视。改变自己工作作风和心态,良好的精神状态对待自己工作,就会让迷茫的青年员工摆脱失业和别人给自己的藐视。

  第四尊重自我。青年职工容易好高骛远,刚接触自己的工作岗位时,认为各方面待遇都不好,单位轻视自己,不委以重任等,无法真正认识自己的价值,只是迫于生活压力而劳动,出现轻视自己所从事的工作,工作中敷衍塞责、得过且过,无法全身心投入工作,而将大部分心思用在如何摆脱现在的工作环境上,这样的人在任何地方都不会有所作为。看不起自己工作的人,往往是一些被动适应生活的人,他们不愿意奋力崛起,努力改善自己的生存环境,看不起自己工作的人,实际上是人生的懦夫,相信天生我材必有用。

  第五要勇敢正视自己的工作、要尊敬自己的工作,要用自己劳动赢得好的待遇、赢得别人的尊敬,通过自身的努力,在现实的工作中找到自己的位置,发现自己的价值,从而努力发挥自身的潜能改变自己的工作环境。要将工作当成人生的乐趣。作为一名刚参加工作的员工如果环境迫使自己不得不做一些令人乏味的工作,那么自己应该想法设法使自己的工作充满乐趣,让自己的心情保持愉悦和轻松,而不是牢骚满腹,自寻烦恼,给自己平添烦恼。不论在哪种岗位上,要以百分之百的热情投入,投入的热情越多,决心越大,质量要求越高,工作效率也就越高,这样自己的满足感、成就感和收入也就越丰厚,领导也会慢慢赏识自己的才能和干劲。

二、要对如何体现自身价值进行深入思考

  首先应明白职业是人的使命所在。忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终的职业道德,是当今企业员工缺少的一种使命感和道德责任,而员工要想不被企业剪裁要想成就一番事业,就该保持一种最基本的做人之道,敬业精神。对待工作干一行爱一行专一行,将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,也就能通过全身心的投入工作而找到乐趣。虽然这种习惯不会立竿见影,但一旦工作中出现借机取巧、逃避责任、萎靡不振、没有责任感和使命感,仅仅把工作当成混口饭吃的工具,久而久之便会养成一种对工作不负责人、对自己不负责人的不良习惯。

  其次要知道如何做好一件事情,比对很多事情都懂一点儿皮毛要强的多,而现行企业员工责任心不强的大有人在,总是对任何事物都感兴趣,容易动心却不易恒心,对待工作永远是浅尝辄止,没有一项是自己精通。这样的工作态度对待自己和企业都是不负责人的,这样的人意志不坚定,心不在焉,懒懒散散,一面贪图玩乐,一面又想修道,自以为左右逢源,到后来一切皆空。竭尽全力,一丝不苟,用心、负责的工作,使自己成为工作方面的行家里手,精通自己的全部业务,这样就能赢得良好的声誉,也慢慢蓄积了一种潜在的成功的秘密武器,这种能够迅速培养自己严谨的品格、获得超凡的智能的精神品质是谁也拿不走的。

  第三每天多干一点。笨鸟先飞早入林,每天多干一点虽然不会额外给你加班费,但是你能赢得良好的声誉,也能增加他人对你的需要,这种工作态度能使你从竞争中脱颖而出。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养,它能使人变得更加敏锐,更加积极。养成每天多做一点的习惯,使你能提前完善自己的工作,有多多余的时间研究其他工作;具有了每天多做一点的优势,使你能让别人注意到你,指名道姓的要求你提供服务;还有就是这样能使你的右臂锻炼的更加强壮;还有这样的习惯能调动自己的积极性。

  第四是自发自动,把握机会。如果我们自己对待自己的期望比主管领导对待我们的期望更好,那么我们就无需担心会不会失去工作了,这就需要锻炼自己的主动性了。一个好的员工不是看主管领导在时他在干什么,更要看领导不在的时候他在干什么,这样的员工才是真正值得赞扬和肯定的,自己也真正得到了蜕变并向成功方向走去。自发自动是锻炼员工的主动性、积极性和进取心,养成这种习惯才能很好的把握自己,实现自己的期望值。

三、要对如何展现个人才华进行深入思考

  首先要做一个诚实守信的人。人无信不立,良好的信誉能给自己的生活和事业带来意想不到的好处,只有自己首先是一个诚信的人,才能做事忠诚。越来越多的不诚信现象已让人与人之间产生了心里防线,所以以诚相待是人际交往中最重要的砝码,大多数矛盾也是能用诚信来解决。人们喜欢和诚实的人打交道,管理者也是一样,当你是一个诚实值得信赖的人,他就会信任你,任用你。因此,也许你无法让所有的人都喜欢你,但是至少可以让大多数人都信赖你,这就为你赢得了机会和主动权。

  其次相信管理者并不是和员工是对立的。公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行,员工必须依赖公司的业务水平才能发挥自己的聪明才智。因此,为了利益管理者择优录取是正确的,不要有所质疑,管理者的这种手段也是间接的把我们推向成功的方式。管理者也是人,他们也有喜怒哀乐,他们之所有成为管理者,是因为他有某种其他人不具备的天赋和才能。因此不要以为管理者只是任人唯亲、妒贤嫉能,甚至认为管理者对自己第一印象不好,其实管理者最最头疼和苦恼的是缺乏人才,他没有什么比寻找合适的人选更让他焦心了。所以,要依托岗位实际,抓住每一次机遇,彰显自己的才华,得不到重用是管理者的错。

四、要对如何拓宽个人发展空间进行深入思考

  一是主宰自己的思想。自我性格情绪的缺陷,容易导致自己的失败,一个不能控制自己的情绪人,爱冲动,自卑、不能平等地与人交往,也不能很好的正视自己。这样就容易导致不自信、妄自菲薄、不思进取,也就在心理上输给了自己最后在工作上毁了前程。

  二是不要成为心理上的奴隶。人要培养高贵的品质,不要总是疑神疑鬼,说自己像一个奴隶一样被人奴役,渐渐的使自己内心产生了一种低人一等的心理状态,抵触别人的友好,排斥主管领导,慢慢的和领导同事之间的距离就越拉越大。要学会自我反省,敢于正视自己的心灵,不要放宽要求;要学会沟通,积极主动请教,解决疑难;不要处处抱怨,排斥思想富有的人;努力摆脱自私狭义的思想,去追求无私和永恒的境界。

  三是做一个思想和行动的巨人。《论语-为政》曰:学而不思则罔,思而不学则殆,这是思和学的一个辩证,要求学中思考,思考中学习。因此年轻职工要懂得多学、学看、多听、多想、多干,从而通过各种方式来锻炼自己的脑智和体格,通过自己深刻的思考和积极的行动,来不断的提升自己工作能力。不要仅仅当一个空想家,在那里侃侃而谈,最终没有干成一件事情;又或者仅仅是一个盲目的“实干家”,不进行思考,不进行调研,总而言之不管干的对与否就那样埋头苦干,最后自己也不知道干了个什么。

  四是加强与人沟通。社会是一个团体,不要说谁离开谁过不了日子,其实这种观点是极其错误的。企业是一个需要大家积极配合,共同努力推动其发展的,不是仅仅靠你一个在那里独挑大梁的,更不是仅仅靠别人在那里冲锋陷阵,而自己则圈在自己的世界里,不问世事,这样自己很快将成为被裁对象了。要加强人与人之间的沟通,尤其是企业员工和主管领导及同事之间,要及时沟通,交流感情、增进距离,这样大家彼此融合才能更好服务岗位工作。

  综上所述,作为现代化煤炭开采企业的青工,只有放宽视野,理清思路,找准定位,重新认识工作、认清自己、认知管理者,把忠诚、敬业、勇于担当的理念根植于自己的内心,才能在工作中历练自我、成就自我,最终实现自己的价值。


作者单位:陕西陕北矿业韩家湾煤炭公司



作者:王艳萍 编 辑:刘勋
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