本报讯（通讯员 任传羽） “我想到采掘一线去，接受基层锤炼。”近日，在新郑煤电公司的大学生座谈会上，出乎该公司领导意料的是，新分的毕业于河南理工大学、中国矿业大学的的大学生们纷纷主动请缨，自愿要求分配到条件艰苦的采掘一线。去年以来，该公司招收100余名大学毕业生到新郑煤电公司就业后，都全部自愿到基层单位工作。

近年来，新郑煤电公司大力实施人才强企战略，以“德才兼备，先德后才，有为有位”为人才理念，建立了完善的人才引进、管理、培养、选拔和激励机制，尽力为人才提供发展的空间和舞台，为企业快速发展提供强大的人才和智力支撑。今年，该公司对新招收的大学毕业生在福利、待遇等方面全部优先给予保证和照顾，建立了专门的人才管理档案，按分级负责、目标考核和动态管理相结合的原则，由该公司人力资源部按照一年一个周期，逐年对新进人才的工作作风、业务能力、敬业状况等进行跟踪考核，将优秀人才择优选拔充实到管理和技术岗位上。今年10月，刚到开拓队工作满2年的大学生姚丙傲，因作风实、能力强，在基层担任副队长、常务副队后，被提拔为掘进科副科长，是目前该公司最年轻的科级管理人员。

说到煤矿吃苦问题，今年7月份，河南理工大学毕业的研究生董梁认为：“苦”只是一种心理感受问题，更多的时候要看个人价值的实现。新郑煤电公司工作氛围好，干起来有安全感、幸福感、归宿感。

有关部门统计数据显示，随矿井条件的不断改善，大学生主动到一线工作的意愿也越来越大，而且在基层锻炼过的大学生的成才率远远高于直接到机关工作的大学生，以后发展的差距更大。认准了这个理，近几年，到该公司工作的大专院校毕业生有85%以上主动申请到一线工作，而且工作的有声有色。近几年来，该公司先后有30余名像姚丙傲这样进公司时间短，但表现优秀、能力突出的大学生走上了科、队管理岗位。

本网通讯员：任传羽

编 辑：徐悉