烟波浩淼的微山湖畔，蕴藏着无限的勃勃生机；历经苍桑的运河古道，用深邃的力量催生新的生命。

公元1989年，伴随着中国改革开放的第一波浪潮，枣矿集团开始西部矿区开发，蒋庄煤矿就在那时应运而生，拔地而起。一天一份耕耘，一天一份收获。二十年风雨兼程，二十年辉煌铸就，如今的蒋庄煤矿已生机勃发，流光溢彩。原全国人大常委会副委员长程思远赞誉蒋庄矿为“鲁南明珠”，两任原煤炭部部长为蒋庄矿题词——腾飞、腾飞中的蒋庄煤矿。

建矿二十年，蒋庄人励精图治，开拓创新，从坎坷走向辉煌，成就了光荣与梦想。二十年来，商品煤销售收入不断增加，生产成本不断降低，职工收入逐年提高，安全质量稳固发展，累计生产毛煤4千多万吨，上缴利润58亿元，为枣矿集团的发展做出了贡献。先后荣获部级质量标准化矿井、现代化矿井、高产高效矿井、全国科技进步十佳矿井、全国依法生产先进煤矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、山东省最佳企业公民等近百项省部级及以上荣誉称号。

一块块闪光的奖牌，就像一座座丰碑铭刻在蒋庄矿的发展史上。敢打必胜，自我超越的蒋庄人勇立潮头，踏浪而歌，谱写了一曲曲辉煌的乐章，留下了一串串闪光的足迹。

创业之路

公元1979年，经原煤炭部审核，由国家投资建设，蒋庄煤矿破土动工，肩负特殊使命的人民解放军433和421兵团，迎着改革开放的朝阳，浩浩荡荡地开进了这片沃土，从此揭开了滕州煤田打造“鲁南明珠”的序幕。

轰鸣的钻机，敲醒了沉睡了千年的燃烧梦想,一个寄予了百年枣庄矿区无限期望的蒋庄煤矿诞生了。

1989年6月24日，历经十年建井周期，蒋庄矿正式建成投产。面临矿井配套先天不足，基建尾工量大，职工技术素质不适应等困难，蒋庄矿人迎难而上，精细管理，靠勤劳双手和聪明才智，成功地安装了大型波兰进口采煤机组，奏响了全部机械化生产的第一曲。当年投产就实现了当年质量达标，被评为特级质量标准化矿井，一举建成了现代化矿井。

在艰苦创业的过程中，蒋庄人敢于解放思想，在计划经济向市场经济的转变过程中，面向市场求生存、自谋生路求发展。在集中精力抓好质量管理的同时，把目光投向了广阔的国际煤炭市场，以质量和信誉赢得了客商的信赖。日本、韩国及东南亚部分国家和地区客商也纷至沓来，“蒋庄煤”从此走出了国门。

特别是进入新世纪以来，他们紧紧依靠枣矿集团三三三管理文化品牌引领，深化诚信勤俭、严实创新的企业精神，以三基、三化、三个亮点建设为总抓手，精细管理，自我超越，努力实现由典范企业向卓越企业不断迈进。激流勇进，开拓进取，实现了安全质量管理和经济效益的重大突破。

现在的蒋庄煤矿已实现从小到大、由弱到强和跨越发展。科技含量与日俱增，文化管理深入人心，矿井主业稳步发展，毛煤产量不断攀升，设计年产量由150万吨达到现在最高年产量三百多万吨，连续实现安全生产六周年，实现了矿井又好又快发展。

科技之光

创新是发展的动力，实现管理现代化是蒋庄矿人的不懈追求，他们依靠科技进步，努力打造数字矿山，向着实现矿井本质安全目标跨越迈进。

他们认真贯彻王军民副省长在全省煤炭工作会议和全省安全生产电视会议上的讲话要求，按照省委省政府关于开展“安全生产责任落实年”活动的指示精神，加强安全生产保障能力建设，加快推动安全生产科技进步，构建了矿井生产系统智能控制及安全保障两大系统，具有智能化、自动化、信息化、可视化管理能力的全新管理模式，为矿井安全生产提供了高智能的中枢神经系统，为打造本质安全型矿井提供了最可靠的保障。

矿井生产系统智能控制与三维可视系统。该系统主要包括矿井供电、排水、提升等七大子系统。利用先进科学技术，将实景虚拟现实技术运用到矿井智能化、自动化系统，全方位再现设备地理环境、运行管理、故障诊断等全部信息，实现了矿井生产系统的全息状态管理。目前，七大生产系统的运行控制达到了地面遥测、遥控、遥调（tiáo），大大促进了矿井本质安全建设。该项技术获得山东省科学技术成果三等奖。

为使安全生产责任落实到实处，提高安全生产保障能力，他们研制并应用了“矿井安全保障系统”。该系统主要包括安全监测监控、井下人员定位和矿用无线通讯、应急报警撤人和水位超限报警三个子系统。特别是“井下人员定位和矿用无线通讯系统”能够对井下作业人员实时跟踪监测，动态分析入井人员分布情况，人员行动轨迹在调度指挥中心大屏上即时显示，调度值班人员可动态查询出入井准确人员数量及其分布情况；矿用无线通讯系统为各级管理人员配备的矿用本安手机，实现了井下重要岗点、调度指挥中心、地面通讯系统之间的互联互通，实现了井上下信息传递的畅通无阻，实现了通话录音、群呼、组呼等功能，极大地提升了矿井安全保障能力。

矿井生产系统智能控制及安全保障两大系统的研制与应用，实现了矿井生产系统的三维可视化管理，达到全息状态下的无人值守，实现了集约化生产，变革了矿井的安全管理手段、促进了矿井的本质安全建设，曾多次荣获国家及省部级科技创新奖励。该项技术目前处在国际领先、国内一流水平。据统计，该系统的开发与应用每年增加产值近亿元，节约成本过千万元。

为有效治理采煤塌陷难题，他们研制的“膏体充填模式”技术得到有效应用，并取得良好效果，获得中国煤炭工业协会科学技术二等奖。“煤矿井下多水平排水自动控制与管理系统”、“煤巷围岩稳定性分类和锚杆支护辅助设计系统研究”、“煤矿企业标准成本管理模式研究”等科研成果，均获得煤炭工业协会科学技术三等奖。

近两年，他们完成各类创新成果800余项，其中110余项在矿区推广应用，多项填补了矿区空白，10余项获得了省部级及以上成果奖。蒋庄人用智慧和汗水，彰显了现代化矿井的管理风采，为企业科学发展，安全发展插上了腾飞的翅膀。

三基之源

“三基建设”是治本之策、固本之道。蒋庄矿提出了“团结协作，永葆一流”的时代精神，努力把三基建设打造成具有蒋庄特色的管理品牌、文化品牌、煤矿品牌，让三基建设闪耀出以人为本的思想光芒，为煤矿安全发展注入了新的活力和永续动力。

2001年，蒋庄煤矿在全省率先提出“三基”建设理念，把“三基”建设作为煤矿安全的治本工程，创造性的组织开展了“三基九力”安全文化建设系列主题活动。

“三基”建设，其内在要求是重心下移抓基层，关口前移抓基础，以人为本提素质。其建设重点包括基层、基础、基本功。2002年元旦，原省长韩寓群到蒋庄煤矿视察工作，听取了该矿三基工作情况汇报，与会领导与专家一致认为，蒋庄煤矿的“三基”建设抓到了安全工作的根本点，具有现实推广意义和社会实践意义。

2004年，省煤炭工业局在枣矿集团隆重召开“双基”建设工作会议，蒋庄矿作为分会场，展示了抓基层打基础精细管理的先进做法。省煤炭工业局、安监局领导也多次到蒋庄矿指导三基工作，使安全管理得到很大提升。

班组建设是三基建设的重要内容，抓好班组自主管理，选好聘好班组长是抓好基层建设的关健。班组长两证管理是他们的创新亮点，一是经民主选举，由矿工会主席签发班组长资格证；二是经考试合格后由生产矿长签发班组长上岗证，把班组长纳入干部序列管理，赋予其“指挥管理权、劳动组织权、奖励分配权”等八大权力，使班组建设成安全生产的稳固基地。

在抓好班组长管理的同时，他们本着学习工作化、工作学习化，全面提高职工综合素质，在矿区率先建立了三级培训机构，全方位实施素质登高工程，在员工中开展了梯次培训，金蓝领、星级人才、高技能人才培训，鼓励员工学技术、攻难关，并以员工名字命名创新成果，每年列出一百万元用于创新奖励，大大激发了全员学习、终身学习的积极性和工作创造性。

原省委书记张高丽来矿视察工作时，对蒋庄矿的班组管理非常赞赏，他说“蒋庄煤矿能有如此好的效益和稳定的安全形势，说明你们的干部职工特别能战斗，班组管理很到位。”

和谐之魂

蒋庄矿党政班子忠实践行科学发展观，把矿井和谐建设放在工作首位，努力把矿井打造成文明祥和家园。
在文化建设上，处处彰显以人为本思想光芒。他们本着提士气，树正气、争志气，扬名气，开展以“荣耀蒋庄”为主题的文化创建活动。

行走在蒋庄矿，你会感受到一派祥和。在这里，和谐的氛围扑面而来。粉墙黛瓦的徽派建筑、小巧别致的回廊水榭，向人们讲述着江南的细腻风情。绿化带、园林景点错落有致、生机盎然，处处洋溢着和谐温馨的氛围。井下职工加能站、洗浴中心，为员工提供舒适温馨的贴心服务。“怡心园”活动中心，集娱乐、休闲、老年大学等文化活动场所于一体，提升了居民生活质量，让人们尽享现代生活之美，尽情抒发盛世之情。

特别是集团公司开展33412创建工程以来，蒋庄矿以社会责任为已任，卓越执行，高效落实。在打造清结环保节能型矿井方面，实现了矿井水、生活用水处理全部达标，节能减排、三余利用取得新成效。特别是采取有力措施，加大塌陷地治理，建成了一个集农作物种植、水产养殖和观光休闲娱乐为一体的塌陷区治理示范基地，为采煤塌陷区综合治理积累了成功经验。

激情扬帆酬壮志，追求卓越著华章。如今的蒋庄煤矿已进入落实科学发展观、构建和谐煤矿、实施新目标的关键时期，在全行业率先建成明星矿井目标，任重道远，使命光荣。勇于探索，敢为人先的蒋庄矿人，有能力、有决心把三基建设打造成卓越管理品牌，让三基建设放射出灿烂之光。

本网通讯员：于鹏 刘仍索

编 辑：徐悉